• El pasado viernes el Consejo de Ministro ha adjudicado tres canales de TDT en alta definición (HD) al Real Madrid, Atresmedia y Mediaset y otorgó tres licencias en calidad estándar (SD) a 13 TV, Radio Blanca, que gestiona la emisora musical Kiss TV, y Central Broadcaster Media, cuya matriz, la productora Secuoya, ha obtenido contratos millonarios en las televisiones autonómicas. El Gobierno ha dejado fuera a los grupos Vocento y PRISA así como a la cadena de grandes almacenes El Corte Inglés.

    Con las seis nuevas licencias adjudicadas el viernes, serán 21 los canales privados que emitan en abierto para todo el territorio. Más de la mitad de la oferta de TDT estará gestionada por dos consorcios: Mediaset, que explotará siete señales, y Atresmedia, que gestionará seis. Ambos operadores cuentan además con la ventaja de que uno los canales de sus respectivos grupos será en alta definición, una tecnología que permite una mayor calidad de imagen y sonido y, por tanto, consume más espacio radioléctrico. Con esta decisión, el Gobierno refuerza el duopolio audiovisual.

    Contra estas adjudicaciones, el grupo PRISA (editor de EL PAÍS) ha presentado alegaciones ante el Consejo de Ministros y la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información —organismo dependiente de Industria— por entender que son contrarias a diversas directivas comunitarias y tratados de la Unión Europea y vulneran las propias bases del concurso, que abogan por la competencia y el pluralismo.

    El titular de Industria, José Manuel Soria, afirmó que las ofertas se han valorado basándose en “los mismos criterios” e insistió en que se ha seguido lo estipulado en el pliego del concurso. En el caso de los canales en calidad estándar, dijo, se han puntuado fundamentalmente “los aspectos relativos a mejora del pluralismo y de la expresión libre de ideas y corrientes de opinión, mientras que en el caso de los canales en alta definición se ha valorado la oferta de una programación que contenga contenidos de alta calidad de imagen y sonido y la oferta de servicios innovadores”.

    Industria convocó el 17 de abril un concurso que planteaba como objetivos el impulso de los contenidos de calidad y “una mayor representatividad de los plurales intereses y corrientes de opinión de la sociedad”. Sin embargo, ha optado por incrementar la oferta de canales ya existentes, una decisión que no fomenta la competencia ni amplía el pluralismo, toda vez que Atresmedia y Mediaset suman casi el 60% de la audiencia y el 90% de la facturación publicitaria del sector.

    Tampoco favorece el pluralismo la licencia en alta definición adjudicada al Real Madrid. Este club de fútbol emite en las plataformas de pago una señal dedicada exclusivamente a la historia y las actividades deportivas y sociales del equipo blanco.

    Para los canales en tecnología estándar el Gobierno ha elegido a 13 TV, la marca impulsada por la Conferencia Episcopal, que actualmente emite a través de una frecuencia alquilada a Unidad Editorial (editor de El Mundo), cuya segunda licencia está arrendada a Discovery.

    De los dos canales a los que aspiraba, Secuoya ha obtenido una frecuencia. Esta productora se ha hecho fuerte gracias a los contratos de prestación de servicios con los entes autonómicos. Con el Gobierno murciano (PP) ha firmado un acuerdo para gestionar durante seis años la televisión pública por 72 millones de euros. Ha producido, asimismo, programas para TVE como Así de claro, presentado por Ernesto Sáenz de Buruaga, o la serie Víctor Ros.

    Radio Blanca, propiedad del empresario Blas Herrero, obtiene licencia de ámbito estatal, que se une a las dos que le fueron adjudicadas por el Gobierno de Esperanza Aguirre en 2005. Herrero optó también a un canal nacional aquel año en el concurso que se resolvió a favor de La Sexta.

    Todas las licencias tienen un periodo de 15 años renovables y las emisiones deberán comenzar en un plazo de seis meses.

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  • La fundación del estudio del arquitecto estrella Norman Foster lanzó hace un mes la propuesta de levantar aeropuertos para drones en África para transportar medicamentos y mercancías, y sorteando así los problemas por falta de carreteras. El Gobierno de Ruanda ha recogido el guante y prepara ya la regulación para operar con este tipo de aparatos.

    Ruanda quiere convertirse en el primer país del mundo en contar con un aeropuerto específicamente creado para operar con drones. Las autoridades de la aviación civil ruandesas trabajan ya en la legislación para regular el uso de estas aeronaves no tripuladas y sus planes pasan por que el nuevo marco entre en vigor en 2016.

    Ruanda quiere ser el primer país en aprovechar la iniciativa que el mes pasado lanzó Foster + Partners –el estudio del célebre arquitecto Norman Foster- con el objetivo de construir aeropuertos para drones en África. Las aeronaves servirían para establecer rutas de transporte de mercancías y medicamentos a gran escala en un país en que las comunicaciones sufren de una red viaria más que precaria.

    Los planes de la fundación de Foster, con sede en Madrid, pasan por impulsar en el continente africano dos redes de servicios de drones. Una red que utilizaría pequeños drones para el suministro de medicamentos y equipos de emergencia a lugares de difícil acceso, y una red comercial con aparatos de mayor tamaño y que serviría para transportar mercancías a zonas remotas del país.
    Inicialmente se utilizarían drones de tres metros de longitud que pueden transportar una carga de unos 10 kilos, para a lo largo de la próxima década ir sumando aeronaves de hasta el doble de tamaño con capacidad para 100 kilos de carga.

    El proyecto piloto que se implementará en Ruanda, y que puede arrancar ya el año próximo, contempla la construcción de tres aeropuertos para drones antes de 2020 y que servirían para cubrir casi la mitad del territorio del país con las nuevas rutas. En una fase posterior, se irían sumando nuevas instalaciones por todo el país hasta sumar más de 40 centros. “La localización central de Ruanda permitiría una más fácil expansión en países vecinos como Congo, salvando muchos miles más de vidas”, sostiene Foster + Partners.

    Fuente: Sabemos Digital
     

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  • Reaper, el nombre del dron que España va a comprar a EE UU, significa en inglés segador. Menos tranquilizadora aún es la denominación del primer modelo de este vehículo aéreo no tripulado (UAV) fabricado por General Atomics: Predator (Depredador). La Administración de Obama los ha empleado profusamente en Pakistán, Yemen o Somalia y Hollywood ha popularizado tanto su precisión quirúrgica como sus daños colaterales.
    Con esos precedentes, resulta difícil creer que los cuatro Reaper comprados por Defensa se dediquen solo a la vigilancia. Pero así es. Al menos por ahora.
    Sin armas, los equipos adquiridos junto a los cuatro drones MQ-9 Block 5 y las dos estaciones móviles terrestres de control sirven exclusivamente para la navegación y la vigilancia: 20 sistemas de posicionamiento GPS y de guiado inercial, cinco sistemas electroópticos multiespectrales MTS-B de Raytheon y cinco radares de apertura sintética Lynx AN/APY-8. La Secretaría de Estado de EE UU ha aprobado la venta por 243 millones de dólares (216 millones de euros), pero podrían ser menos porque 80 millones de dólares (70 de euros) corresponden a un paquete de repuestos, accesorios y formación aún por cerrar, según Defensa.
    Se podrán emplear en cometidos tan diversos como rescate de náufragos, control de vertidos contaminantes, vigilancia de incendios forestales o seguimiento de sospechosos, en apoyo a la Administración civil. También podrán desplegarse en zonas de crisis o para dar protección a las tropas; en solitario (como fue la crisis de Perejil) o en colaboración con otros aliados en teatros de operaciones como Malí o Líbano. No en vano una de las ventajas del Reaper sobre su competidor (el Heron TP israelí) ha sido que ya lo tienen Reino Unido, Francia e Italia y lo ha encargado Holanda.
    Frente a la escasa autonomía de los drones con que cuenta España (el Raven, el Searcher y el Scaneagle), los Reaper pueden volar más de 24 horas por encima de los 10.000 metros y tomar imágenes de gran nitidez de día o de noche, con nubes o sin ellas. Dependerán funcionalmente del Estado Mayor de la Defensa, pero los operará el Ejército del Aire y estarán adscritos al 47 Grupo Mixto de Fuerzas Aéreas, que cuenta con aviones B-707 y Falcon 20 para misiones de reconocimiento, guerra electrónica o inteligencia.

    Con base en Torrejón
    La unidad tendrá su sede en Torrejón (Madrid), aunque los drones podrían estar en otras bases menos saturadas. Su vuelo presenta especiales complicaciones: no pueden compartir espacio aéreo con aviones civiles y necesitan espacio radioeléctrico libre de interferencias. Está previsto que estén operativos en 2017. En 2016 se formarán las tripulaciones, que ya reciben un curso en la Escuela de Matacán (Salamanca).
    Aunque se han comprado para vigilancia, eso no significa que no puedan hacer otra cosa en el futuro. “Estos aparatos pueden durar 15 o 20 años y nadie sabe lo que pasará en ese tiempo”, admite un mando militar. El MQ-9 está preparado para cargar más de una tonelada de explosivos y dispone de anclajes para cohetes Stinger, misiles Hellfire o bombas GBU-12. “Si se decidiera armarlos, sería relativamente fácil, bastarían algunas modificaciones menores y un software específico”, añade el mismo mando. Algunos expertos creen que no es lógico comprar el Block 5 (que es más caro, pero tiene mayor potencia, lo que permite aumentar la carga) solo para vigilancia.
    Pero para 2025 Europa ya debería tener su propio UCAV: Vehículo Aéreo de Combate No Tripulado. Al menos, esos son los planes.

    Fuente El País
     

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  • Los gigantes tecnológicos como Facebook, Google o Twitter están a punto de enfrentarse a algunos dolores de cabeza por culpa de los datos en Europa después de que ayer el Tribunal de Justicia de la Unión Europea dictaminara que el acuerdo “Safe Harbor” o “puerto seguro” –por el cual miles de empresas tecnológicas de Estados Unidos recopilan datos de usuarios de otros países- no es válido.

     Safe Harbor es un pacto de 15 años de antigüedad que permite la transferencia de datos a Estados Unidos con la misma facilidad que dentro de Europa. El nuevo fallo del tribunal internacional se debe a las filtraciones de Edward Snowden en 2013, que reveló que los datos de Estados Unidos no siempre están a salvo de la vigilancia.

     Asimismo, el ciudadano austriaco Maximiliano Schrems presentó una demanda legal en Irlanda alegando que Facebook violaba su privacidad. El tribunal irlandés inicialmente rechazó su afirmación, pero el Tribunal de Justicia Europeo dictaminó lo contrario, afirmando que las autoridades estadounidenses interfirieron en los derechos de Schrems y que serán reexaminados.
     Sin Safe Harbor, cada país europeo puede empezar a establecer sus propias normas de datos, lo que significa que las empresas de tecnología estadounidenses tendrían que cumplir con docenas de diferentes normas, lo que sin duda podría llegar a convertirse en una pesadilla para los “marketeros” globales.

     En un comunicado, Mike Zaneis, vicepresidente ejecutivo de política pública y el consejero general en IAB, dijo: “La decisión de hoy del Tribunal Europeo de Justicia pone en riesgo a miles de empresas a través del Atlántico”, en referencia a los 84 millones de dólares que fluyen entre el mercado publicitario de Estados Unidos y Europa.

    “Durante casi 15 años, el acuerdo Safe Harbor ha proporcionado a las empresas miembros de IAB un medio eficiente para cumplir con la ley de privacidad de la Unión Europea. El debilitamiento del acuerdo Safe Harbor limita a los consumidores europeos; el acceso a los servicios digitales de valor, e impide el comercio y la innovación. Instamos a Estados Unidos y a la Unión Europea a acordar nuevas reglas para la transferencia transatlántica de los datos, teniendo en cuenta la sentencia del TJUE“.

    Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/publicidad/fallo-del-tjue-po…

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  • Toda la oposición en bloque (Ciudadanos, Podemos y PSOE) de la Asamblea Regional ha acordado el pasado jueves, solicitar que se anule el concurso para la concesión de licencias de radio FM en la Región de Murcia y que se abra una nueva convocatoria que se caracterice por:

    • Imposibilidad de trasmitir licencias a terceros
    • No permitir acumular más del 25% de licencias a un solo grupo.

    1.- Propuesta de Ciudadanos: falta de transparencia.
     Esta moción ha sido consensuada por los 3 grupos durante el pleno del pasado jueves 8 de octubre en la Asamblea Regional, y el debate ha partido de una propuesta del diputado de Ciudadanos Miguel Ángel López Morell, que ha recordado que el concurso para adjudicar 51 licencias de comunicación radiofónica (radio FM) en la región se abrió en 2013, y cerca de tres años después, estás aún no han sido concedidas.
     En su opinión, todo el proceso ha sido poco transparente, con muy pocos elementos públicos, y los criterios del concurso no se han ajustado a la legalidad, y ha hecho especial hincapié en el hecho de que 34 de las licencias irían a parar al mismo grupo de comunicación.
     Por eso ha pedido que no se continúe con este proceso de concurrencia en el que se ha "incumplido la legalidad vigente", así como que se impidan las adjudicaciones masivas a una determinada empresa y se estudie la posibilidad de declarar desierto el concurso.

    2.- PSOE: Anulación o desierto.-
    El diputado del PSOE Emilio Ivars ha recordado que ya en 2007 se abrió un concurso para adjudicar estas licencias que finalmente se declaró en 2012 por superar los plazos establecidos, y ha considerado que el actual proceso lleva el mismo camino, a la vez que ha lamentado la falta de pluralidad en las adjudicaciones.
     El partido ha planteado una moción alternativa para pedir la anulación del concurso o declararlo desierto y poner en marcha un nuevo proceso que impida transmitir las licencias a terceros y que un solo grupo adjudicatario acumule más del 25 por ciento de las licencias.

    3.- Podemos: Anulación directa.-
    En el mismo sentido, el portavoz de Podemos Óscar Urralburu, ha pedido que el concurso no se declare desierto, sino que se anule y se abra un nuevo proceso en el que se abogue por la pluralidad de las concesiones.
     Además, ha señalado que su partido no dispone de información sobre este proceso pero ha invitado a C's, si tiene pruebas de la intención de conceder 34 de las 51 licencias a un mismo grupo, a denunciar el caso ante los tribunales.
     Finalmente, los tres partidos han consensuado una propuesta común para pedir que el concurso sea declarado nulo y que se ponga en marcha un nuevo proceso que imposibilite la transmisión de licencias a terceros y limite la adjudicación de licencias para que ningún licitante acumule más del 25 por ciento de las licencias.

    4.- PP: El retraso es debido al número de ofertas.-
    Por su parte, la diputada del PP Yolanda Fernández ha señalado que el concurso de 2007 no se anuló por dejadez, sino por cambios en el marco legislativo, y ha asegurado que en el concurso actual se preveía ampliar los plazos de resolución.
     Las concesiones se han ralentizado porque se han recibido 396 expedientes de licitación, así como la apertura de un procedimiento judicial relacionado con el caso, pero ha insistido en que el expediente se ha llevado con normalidad, por lo que ha pedido que no se declare nulo el concurso, sino que la Consejería de Desarrollo Económico revise de nuevo el expediente para comprobar que cumple con todos los requisitos jurídicos y se ajusta a la ley y las necesidades actuales.
     Esa petición no ha sido aceptada ni incluida en el texto aprobado por la Cámara, y el PP se ha abstenido en la votación.

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  • El futuro del papel está cada vez más comprometido y es que, la situación económica de los medios impresos con la aparición de ediciones digitales y medios nativos online, no ha hecho más que empeorar. Cada vez hay menos lectores que pagan por la información y la inversión de publicidad en este formato es mínima. Mucho se ha hablado sobre el futuro de estos medios y todo apunta a que aquellos que no se adapten al mundo digital acabarán en la tumba.

     Así lo confirma también el analista de Macquarie Research, Matthew Brooks que asegura que, en el futuro, los periódicos deberían deshacerse de sus imprentas y comprar tablets para sus suscriptores y desarrollar un modelo de noticias al más puro estilo Netflix.

     Según Brooks, este método proporcionaría ahorros inmediatos e importantes a las compañías de medios y es que el traspaso a la era digital y la oferta de tabletas puede incrementar la base de suscriptores que, pagando una tarifa plana asequible, produciría rentabilidad al negocio.

    Por ejemplo, con una tarifa de 2 dólares al mes por suscripción y con productos digitales mejorados se podría monetizar hasta 5 millones más haciendo que se alcancen los 42 millones de visitas únicas”, asegura Brooks.

     Además, sugiere que un acuerdo entre los medios y una de los tres grandes fabricantes de tabletas podría suponer una nueva fuente de ingresos. Y es que, el traspaso del papel a la pantalla hace que los márgenes de beneficios que tendrían las compañías se amplían considerablemente, pues los gastos de producción de la imprenta suponen 140 millones de dólares al año.

     Aunque este modelo es un proyecto resulta una gran oportunidad para los medios impresos y su asfixiante situación económica y es que, la adaptación al mundo digital es un paso inevitable para las compañías si quieren seguir a flote

     Fuente:  http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/la-salvacion-los-medi…

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  • La Junta de Extremadura, a través de la dirección general de Administración Electrónica y Tecnologías de la Información, ha resuelto retirar la adjudicación provisional de seis emisoras de radio de Frecuencia Modulada concedidas en 1998 a distintos licitadores otorgándoselas, también de forma provisional, a la empresa 'Cáceres, Mérida y Badajoz SL', vinculada a la familia de Pedro Acedo, exalcalde emeritense, en cumplimiento de la sentencia del Tribunal Supremo con fecha de 24 de septiembre de 2014.

     Se trata de las emisoras de radio de Fregenal de la Sierra, concedida inicialmente a Onda Cero; Llerena (Carlos Tomeo, y asociada a la Ser), Villafranca de los Barros (Ser), Villanueva de la Serena (Cope), Moraleja (Icaro SL) y Valencia de Alcántara (Icaro SL). Las mismas ahora deberán ser gestionadas por la nueva empresa. En la resolución también confirma las adjudicaciones de las emisoras de Almendralejo a sus actuales responsables (Francisco Javier Morillo) y Jaraíz de la Vera (Luis del Olmo). La emisora de Miajadas, por su parte, se mantiene dado que su adjudicación no resultó "controvertida" según señala en su literalidad la citada resolución.

     Pedro Acedo, en conservación telefónica con El Periódico Extremadura, confirmó los hechos, indicando a la vez que ya no está vinculado a la empresa que ahora ha resultado adjudicataria dado que se desprendió de las acciones hace algunos años. No obstante, aclaró que la misma sigue siendo propiedad de miembros de su familia.

     La resolución, que tiene fecha de 16 de septiembre del 2015 y la firma la secretaria general, Maria Ascensión Murillo, todavía puede ser recurrida mediante recurso de reposición a la propia dirección general o directamente mediante recurso contencioso administrativo a la Sala de lo Contencioso del Tribunal Superior de Justicia de Extremadura.

     El pleito judicial de este asunto se remonta al 12 de marzo de 1998 cuando se llevó a efecto la concesión de emisoras. La familia Acedo y la Junta de Extremadura han seguido pleiteando en los tribunales hasta que finalmente el Tribunal Supremo ha obligado a constituir nuevamente la mesa de contratación a fin de efectuar una nueva valoración y consiguientemente realizar una nueva propuesta de adjudicación

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  • La Comisión Mixta (Congreso-Senado) de control parlamentario a RTVE ha ratificado hoy, a petición del Partido Popular, una propuesta de resolución que instaba a la Corporación a abandonar el EGM por considerarlo “inservible y costoso”, además de “poco fiable” para su actividad de servicio público.
     La propuesta está integrada en un paquete de más de un centenar de propuestas que el Grupo Popular presenta hoy ante el Parlamento con el objetivo de mejorar su gestión.

     En concreto, hoy ha tenido lugar el debate y votación en el Congreso de las propuestas presentadas a la memoria anual de la Corporación de 2012 y 2013.
    José Antonio Sánchez, actual presidente de la Corporación, indicó el pasado mes de abril que los datos del EGM no representan un sistema de medición fiable. Es más, añadió que el índice hacía que las cifras de audiencia resultasen “un poco distorsionadas” ya que, a su juicio, los resultados registrados eran inverosímiles. Asimismo, recordó que una de sus primeras medidas como director general fue sacar Radio Nacional del EGM.

     A su vez, se ha ratificado otra propuesta “popular” para que, con carácter semestral, RTVE remita al Parlamento una “información detallada” sobre la evolución del Presupuesto de la Corporación, además de que culmine la unificación de las unidades informativas de TVE y RNE  en todo el territorio nacional.

    El PP ha recomendado también la inclusión de programas específicos, documentales o series de ficción que aborden el problema de la violencia de género y e informen sobre los medios que la sociedad pone al servicio de las víctimas. Como valor añadido a los servicios prestados por RTVE, los populares recomiendan la incorporación de espacios de aprendizaje del inglés en TVE, Clan, RNE y la página web de RTVE.

     Al mismo tiempo, se insta a la Corporación a seguir colaborando en proyectos audiovisuales europeos bajo el marco de Horizonte 2020.

     Por otro lado, los parlamentarios han aceptado una iniciativa propuesta por el Grupo Socialista para que se incluya en la memoria anual de la Corporación un apartado específico sobre las actuaciones desarrolladas por la Corporación en el ámbito de la promoción de la igualdad de genero.

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  • El Consejo de Gobierno aprobó el 22 de septiembre el anteproyecto de Ley Audiovisual de Andalucía, que prevé regular un sector que registra más de 400 emisoras de radio y 130 televisiones locales.

     En Andalucía hay controladas 514 emisoras de radio (298 municipales y 216 privadas) y 189 cadenas de televisión (134 privadas y 35 públicas). Este es el escenario radioeléctrico legal de una comunidad autónoma que, según estima la Asociación Española de Radiodifusión Comercial, cuenta con casi 300 emisoras piratas o sin licencia. Todo ello a pesar de la anulación de licencias anulación de licencias de TDT en Andalucía que está recurrida en el Tribunal Supremo.

     La implantación de la televisión digital terrestre (TDT) amplió la oferta de canales en Andalucía, pero también dejó la puerta abierta para que se colaran decenas de emisoras irregulares. A junio de 2014, la Junta había conseguido captar las ondas de 155 canales locales, de los que más de la mitad (78) carecían de licencia. El Consejo Audiovisual de Andalucía emitió un informe alertando de la “consolidación” de esta situación de impunidad en el sector, y reclamó más implicación a los poderes públicos. La ley estatal que regula el sector, de 2010, se había mostrado insuficiente para acotar el estallido de emisoras que supuso la llegada de la TDT.

     El Consejo de Gobierno ha aprobado este martes el anteproyecto de Ley Audiovisual de Andalucía, una norma con la que busca poner orden en “un sector estratégico para la economía y la cohesión social andaluza”, y que introduce medidas para garantizar el servicio público de las emisoras y televisiones locales, evitando “privatizaciones o externalizaciones”.

    Accede al  Anteproyecto Ley Audiovisual.

     El problema es complejo, porque existe un reparto de competencias entre administraciones. El Gobierno central hace un mapa radioléctrico que luego la Junta complementa. Cada ayuntamiento tiene derecho a licencia para dos canales de televisión en su municipio, uno público y otro privado. La Junta vigilará que los consistorios no cedan la gestión de una televisión o radio municipal a particulares o que formen cadenas con otras estaciones cuyo ámbito de cobertura se circunscribe al de un Ayuntamiento, algo que según el Consejo Audiovisual está sucediendo, y es irregular. La mayoría de canales locales privados emiten contenidos eróticos o programas de videntes.

     La ley andaluza prevé, por primera vez en España, la regulación de las emisiones de universidades y centros educativos. La norma andaluza introduce sanciones no sólo a las emisoras ilegales, sino también a quienes se anuncien en ellas, y en este aspecto pone el foco especialmente en los propios ayuntamientos, que muchas veces son los que más se anuncian y más ingresos por publicidad dejan a las emisoras pirata. La Junta reforzará la inspección para localizar los canales pirata y creará la figura del “colaborador necesario”, alguien que ayudará a los inspectores a acceder a parcelas, comunidades o edificios privados donde haya instaladas torres de emisión ilegales. Las sanciones oscilan entre los 10.000 euros y el millón de euros, siendo la multa más grave para las televisiones sin licencia.
     La norma también impone obligaciones a administraciones y medios para proteger el derecho de los menores y ampliará las franjas horarias de protección fijadas por la legislación estatal: entre las 7.00 y las 9.00 horas y entre las 17.00 y las 20.00 horas.

     Con ánimo de apoyar la actividad económica del sector audiovisual, la futura ley contempla un sistema de incentivos a empresas del sector, bonificaciones fiscales y ayudas a la financiación para respaldar proyectos de creación, producción, distribución, exhibición y promoción exterior. La cantidad de las ayudas e incentivos estarán reguladas en el futuro Plan de Ordenación e Impulso al Sector Audiovisual, que se tramitará de forma paralela a la ley

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  • ~~Mucho se ha hablado en los últimos tiempos sobre el futuro de la televisión. Algunas voces han llegado a pronosticar incluso su desaparición tal y como la conocemos pero ¿hacia dónde se dirige exactamente este medio?

     Las respuestas las encontramos en un debate celebrado en la Semana de la Publicidad organizada por AdAge donde el futuro de la TV ha sido uno de los temas que más comentarios ha sugerido. Parece ser que la televisión por fin ha comenzado a tomar medidas para dirigirse hacia donde quiere. Un camino en el que parece que no van a ser la tónica algunos disruptivos como Netflix que casi habían comenzado a imponer su modelo.

     Amanda Richman, presidenta de Starcom ha dejado claro que las redes de televisión han comenzado a tomar medidas como la creación de aplicaciones y servicios de streaming con los que atraer a la audiencia. Con esto además se amplía la cantidad de datos lo que hace aún más atractivo el medio para los “marketeros”.

    Y es que es aquí donde reside uno de los principales problemas a los que se enfrenta la TV. Han surgido algunas dudas sobre la confianza que los “marketeros” tenían depositada en el medio. “El contenido televisivo continúa siendo lo que todo el mundo quiere ver”, ha destacado en este encuentro Mark Debevoise, director ejecutivo de CBS Interactive.

     Sobre la efectividad de la publicidad en televisión ha querido pronunciarse Scott Ferber, CEO de Videology, explicando que “los spots de entre 15 a 60 segundos continúan teniendo éxito demostrando que son grandes conductores del ROI por lo que me encanta la televisión”.

    Pero no podemos obviar que servicios como Netflix han puesto de manifiesto el deseo de los espectadores de consumir los contenidos de una forma diferente a como lo estaban haciendo por lo que las grandes redes de televisión han tenido que reaccionar y hacer frente a la realidad.

     Un ejemplo de esto podemos encontrarlo en la CBS que no se unió a sus rivales en la construcción de Hulu (plataforma diseñada para competir con Netflix) pero que decidió el pasado otoño lanzar al mercado CBS All Access, su propio servicio de suscripción de contenidos en streaming.
     La utilización de los datos de los consumidores está permitiendo la orientación de la publicidad lo que reporta beneficios tanto a los espectadores como a los anunciantes. “Cuando tenemos esa información realmente podemos ofrecer una gran publicidad de calidad”, recalcaba Debevoise.

     Ahora el principal reto pasa por conseguir que todos los contenidos estén presentes y accesibles en todos los dispositivos de una forma que tanto anunciantes como espectadores puedan consumir y utilizar sin ningún tipo de problema.
     Por supuesto, dentro de un debate sobre el futuro de la televisión no podía faltar uno de los grandes obstáculos con los que se encuentra el medio: la medición de las audiencias a través de los distintos dispositivos.
     Scott Rosenberg, vicepresidente y responsable del área de publicidad de Roku, compañía que trata de combinar lo mejor de la tecnología de la publicidad digital y la TV, explicaba que gracias a sus herramientas, los anuncios alcanzaban el tan ansiado 100% de visibilidad con una tasa de finalización entorno al 95%.

     Hablando de visibilidad uno de los protagonistas del encuentro ha sido el fenómeno del adblocking que está haciendo que los anunciantes trabajen en formas de integración de la marca para llegar de una mejor forma a los consumidores.
     Las cartas de todas las partes implicadas están sobre la mesa y ahora ha llegado el momento de tomar decisiones. El futuro de la televisión pasa por dar una respuesta conjunta a todas las premisas expuestas en este artículo y la cuestión que surge es: ¿Cuándo nos pondremos manos a la obra?

     Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/television-un-medio-q…

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  • Desde que se diera a conocer las empresas que han participado en el concurso público para nuevos canales de TDT, las empresas aspirantes han estado moviendo ficha para ver cómo va la tramitación.

    A.- Los aspirantes

     El pasado 16 de junio se produjo la apertura de Sobres nº II , y los 9 operadores que fueron seleccionados para que sus propuestas fueran analizadas son:
     1.- Mediaset
     2.- Atresmedia
     3.- Prisa
     4.- 13TV
     5.- Secuoya
     6.- Vocento
     7.- Real Madrid
     8.- Kiss FM
     9.- El Corte Inglés

     Sólo faltan 15 días para que se dé a conocer quiénes son los grupos que podrán disponer de un nuevo canal de TDT. Las 9 empresas optan a un total de 6 licencias, (3 HD y 3 SD).

    B.- Valoración de las ofertas

     Como ya se decía los criterios de valoración que la Mesa está teniendo en cuenta son:
     1. Expresión libre y pluralista de ideas y corrientes de opinión. En el caso de canales de televisión en calidad estándar (SD) entre 0 y 150 puntos. Para de los canales televisivos en alta definición (HD) se atribuirán entre 0 y 90 puntos.
    2. Propuesta técnica. Ambos tipos de licencias se valoración por igual: entre 0 y 120 puntos.
    3. Propuesta económica. Al igual que el anterior, los puntos a adjudicar son los mismos para las 2 clases de licencias: entre 0 y 120 puntos.
    4. Propuesta de programación. Para los canales de televisión en SD, entre 0 y 90 puntos. Las ofertas de canales en alta definición (HD) se asignarán entre 0 y 150 puntos.
    5. Satisfacción de las diversas demandas e intereses plurales de los ciudadanos. Ambos tipos de licencias se valoración por igual: entre 0 y 120 puntos.
    6. Estrategia corporativa. Se valoración de igual forma las licencias SD y HD: entre 0 y 50 puntos.
    7. Impacto sobre la industria española y europea de los contenidos digitales y contribución a la innovación tecnológica. En el caso de canales de televisión en calidad estándar (SD) entre 0 y 50 puntos. Para de los canales televisivos en alta definición (HD) se atribuirán entre 0 y 120 puntos.
    8.- Compromisos adicionales garantizados. Son las garantías que se incorporan en cada uno de los apartados anteriores y representan el 20% de la puntuación total obtenida en cada epígrafe anterior.
     Por ejemplo si un licitador obtiene 20 puntos en el apartado Estrategia corporativa, la valoración se dividirá de la siguiente forma:
     80% valoración normal: 16 puntos
     20% compromisos adicionales efectuados en ese apartado: 4 puntos

    C.- La clave.

     Para Díez & Romeo , la clave de la valoración de las ofertas estará en la interpretación de esos compromisos adicionales garantizados cuya plasmación ha de respetar lo dispuesto en la base 9:
    Los compromisos adicionales garantizados habrán de formularse con claridad y precisión, no valorándose aquellos compromisos respecto de los que no fuera posible determinar su contenido y alcance. A efectos de valoración, se tendrá en cuenta el alcance de dichos compromisos, el plazo temporal para su consecución, su relación con la prestación del servicio al que habilitan las licencias, su relevancia para la adecuada ejecución de la oferta técnica correspondiente y la garantía asociada a cada compromiso adicional. Respecto de las garantías, se tendrá en cuenta su cuantía, su periodo de vigencia así como su proporcionalidad con respecto del compromiso garantizado.
     El 20 por ciento restante de la puntuación total de cada apartado, se otorgará a aquellos compromisos adicionales garantizados presentados por el licitador conforme a lo recogido en la base 9.

    D.- La situación de los aspirantes. 13 TV y Real Madrid bien posicionados.

     Según apuntaba El Confidencial, Moncloa ha transmitido que los dos principales operadores, Mediaset y Atresmedia, se quedarán sin ningún canal. Las razones son dos:

     1.- Evitar la consolidación del régimen de duopolio.
     2.- La reclamación al Estado de 40 millones de euros por la anulación de 8 licencias TDT.
     En este contencioso, Atresmedia y Mediaset demandan los daños y perjuicios ocasionados por otorgarles unos canales que luego fueron anulados por haber sido adjudicados de manera irregular.
     No parece que el Gobierno sea partidario de dar nuevos canales a quien mantiene un pleito contra el Estado y por esa cuantía.

    Por otro lado, El Confidencial informa que Soraya Sáenz de Santamaría ha transmitido que dos candidatos que sí recibirán un canal de TDT son 13TV y Real Madrid.
     El principal argumento del Gobierno es que 13TV es la única cadena nacional que todavía no dispone de una licencia propia que alcance todo el territorio.
     En cuanto a las opciones de Real Madrid TV, Soraya Sáenz de Santamaría también ha tenido palabras favorables hacia las opciones del club blanco. En alguna conversación ha dado por seguro que se llevará una licencia de TDT para poder emitir en abierto, apuntan las fuentes consultadas por El Confidencial.

     En cualquier caso, el 6 de octubre saldremos de dudas puesto que es la fecha límite que tiene el Ejecutivo para hacer público quiénes son los agraciados con un nuevo canal de TDT.

     Según el calendario de las bases los licenciatarios tendrán un plazo de 15 días para comenzar las emisiones en pruebas. Es decir, el 19 de octubre ya se podrán sintonizar las seis nuevas ofertas televisivas.

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  • Solo un día después de que la Comisión Nacional del Mercado y de la Competencia diese una alegría a Mediaset por permitir que los periodistas de su grupo entrasen a los estadios deportivos de los equipos de Primera y Segunda División para poder informar de los partidos de la LFP, el mismo organismo emitió una sanción al conglomerado por “incumplir los compromisos de la concentración” de Cuatro y Telecinco que el organismo regulador autorizó en octubre de 2010, poco antes de que se materializara la fusión.

    La CNMC califica como “muy grave” la infracción a la Ley de Defensa de la Competencia cometida por Mediaset al haber incumplido las medidas que se le impuso al grupo -y que tanto Telecinco como Cuatro aceptaron- a la hora de formalizar la fusión para evitar el monopolio del mercado.
    “Se ha verificado que desde, al menos, el 6 de febrero de 2013 hasta, al menos, el 31 de marzo de 2014, Mediaset, a la hora de negociar la publicidad con sus anunciantes, habría requerido o habría aceptado la inclusión formal de una cuota global mínima de inversión en sus canales como factor de negociación con los anunciantes”. En concreto, el regulador hace referencia al punto que impedía que el grupo llevara a cabo “la comercialización conjunta de publicidad en todos los canales del grupo”.

    Mediaset podrá recurrir esta sanción mediante la vía contenciosa-administrativa en la Audiencia Nacional en un plazo máximo de dos meses desde la notificación de la sentencia.

    En febrero de 2013 Competencia también multó a Mediaset con 15,6 millones de euros incumplir las condiciones que el organismo regulador exigió al aprobar la fusión, mientras que en marzo de 2015, la CNMC abrió un expediente sancionador al conglomerado por aplicar a los anunciantes “una política de descuentos basada en el cumplimiento de una cuota global de inversión en el grupo de canales de Mediaset”

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  • Con casi 1.500 millones de usuarios, la audiencia de Facebook quintuplica a la de Twitter, al menos en lo que a cantidad se refiere pues, esta última red social cuenta con 304 millones, una cifra nada desdeñable aunque baja en comparación con la plataforma de Zuckerberg. Sin embargo, a veces la calidad es más importante que la cantidad y así lo ha querido defender el CFO de Twitter, Anthony Noto.

     Durante una conferencia tecnológica celebrada esta misma semana Noto quiso destacar el enorme alcance que ofrece Twitter asegurando que según cómo se mida la audiencia y las repercusiones Twitter podría compararse a Facebook. Y lo cierto es que no es una idea descabellada.

     La estrategia de Facebook ha estado centrada en mantener a los usuarios dentro de su propio ecosistema a través de acciones como la introducción de Instant Articles. Por su parte, el contenido de Twitter es distribuido en todas partes, de hecho, la mayoría de los medios online más influyentes embeben frecuentemente tuits relevantes en sus artículos así como también son emitidos en televisión.

     Esto hace que las cifras reales de visibilidad de los tuits sea mucho mayor a la del número de usuarios que tienen presencia en la red social y es que, tal y como asegura el CEO de Twitter, Dick Costolo, la plataforma atrae a miles de personas que a pesar de no tener una cuenta están viendo constantemente contenido en la plataforma.

    Con estas declaraciones Noto pretende desviar la atención tras las bajas cifras de crecimiento que ha experimentado la red social en los últimos tiempos que ha aumentado solamente un 12%, un dato que ha preocupado mucho a los inversores.

     Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/twitt…

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  • Si las licencias audiovisuales se han convertido en una fuente de conflictos judiciales, ahora parece que los concursos para extender la cobertura a zonas aisladas sigue los mismos pasos. En Díez y Romeo Abogados hemos querido destacar esta noticia publicada en el País el 21-9-2015.

     Un millón y medio de personas que viven en zonas rurales y territorios aislados o marcados por una orografía compleja no reciben la televisión o la calidad de la señal es deficiente. La ley exige a los canales privados llegar al 96% de la población, y al 98% en el caso de los públicos. Para que la televisión llegue a los 600.000 hogares que según estimaciones del sector están en sombra, el Gobierno ha diseñado planes de extensión de la cobertura.

     Las comunidades han puesto en marcha concursos para adjudicar este servicio. Cellnex (filial de Abertis) y SES-Astra Ibérica (de Sociedad Europea de Satélites) son las principales empresas que pugnan por los contratos. La primera propone llevar la televisión a las áreas remotas a través de redes terrestres y la segunda se apoya en el satélite.

     El proceso de licitación tiene un mal precedente. El camino elegido por España para llevar a cabo el apagón analógico y el encendido digital chocó con la Comisión Europa, que consideró incompatibles las ayudas concedidas. En 2010 SES-Astra presentó una denuncia por considerar que no se había respetado la neutralidad tecnológica. La Comisión le dio la razón y declaró ilegales unas ayudas que ascendían a 260 millones. En un procedimiento separado, determinó que también eran incompatibles las de Castilla-La Mancha (46 millones).

     La decisión de tumbar las ayudas públicas a la TDT por ser ilegales e incompatibles implica “la obligación de devolver el dinero y el restablecimiento de la competencia mediante concursos realmente neutrales que no beneficien a una tecnología frente a otra”, sostiene Luis Sahún, director general de SES-Astra Ibérica. Sahún reclama que no se “sobredimensionen” los criterios de valoración de la solución terrestre.

     Tras el obligado cambio de frecuencia que los canales abordaron en marzo las comunidades han convocado nuevos concursos. Algunos, como el de Baleares, están ya resueltos (adjudicado a Cellnex), otros están en proceso de resolución y varios han sido recurridos ante los tribunales. Una de las licitaciones conflictivas es la de Navarra. La convocó el Gobierno anterior y fue adjudicada a Cellnex. Astra impugnó la decisión ya que, según la ley navarra, no podían presentarse dos empresas vinculadas. Cellnex, con su oferta, e Hispasat (en cuyo accionariado participa Abertis) con la suya, vulneraban las bases. Ambas fueron descalificadas. Hubo recurso y petición de medidas cautelares. Astra, que quedó en segunda posición, afirma que debería ser la adjudicataria. El fallo está pendiente de resolución.

     Andalucía ha repartido la zona de cobertura en dos lotes territoriales. En Extremadura, los dos grandes operadores están a la espera de la resolución del concurso. El pliego de condiciones ha sido impugnado.

    Cellnex Vs SES-Astra

    Cellnex y SES-Astra mantienen un pulso. Para llevar las señales a esas zonas negras, SES-Astra apuesta por el satélite. Esta solución, que requiere una antena parabólica y un receptor, “a la larga aporta importantes ahorros para los usuarios y las Administraciones. No está sometida a las numerosas adaptaciones de los sistemas de recepción”, añade Sahún.

     Por su lado, Cellnex valora la adaptación de la tecnología terrestre al mapa audiovisual, basado en “una televisión en abierto y con un importante componente regional y local”. La compañía estima que para elegir la solución más eficiente, las Administraciones han de tener en cuenta que existe “una infraestructura ya desplegada en gran medida por las propias Administraciones”.

    Concursos en las distintas CCAA

    •Baleares, Cataluña y Asturias. El servicio lo da Cellnex.
    •Navarra. Cellnex e Hispasat, descalificados. Pendiente.
    •Andalucía. En dos lotes.
    •Euskadi y Galicia. El servicio lo prestan empresas públicas
    •Madrid. La cobertura la dan los Ayuntamientos.
    •Comunidad Valenciana y Murcia. Prestan el servicio empresas locales.
    •Extremadura y Cantabria. Concurren Cellnex y SES.
    •La Rioja y Canarias. Acuden al diálogo competitivo.
    •Castilla-La Mancha. Aspiran SES y Castilla.-La Mancha Telecom.
    •Castilla y León. Licitará una pequeña parte de los centros.
    •Aragón. Da cobertura Aragón Servicios Multimedia.

     

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  • Más de 1.490 millones de personas usan Facebook para conectarse con todo aquello que es de su interés. Un 64% de sus usuarios consulta su muro cada día. Por tanto, no es de extrañar que la publicidad en esta popular red social siga creciendo rápidamente.

    Facebook Ads es una herramienta sencilla para los anunciantes, que ofrece buenos resultados siempre y cuando se segmente bien la audiencia. La plataforma de Mark Zuckerberg se ha convertido lo que hoy en día es gracias a los múltiples plug-ins de segmentación que permite utilizar y que proporcionan información sobre el comportamiento de sus usuarios en internet.

     A partir del próximo mes de octubre, la red comenzará a utilizar la información de navegación que extrae de cada perfil para segmentar sus propios anuncios, de manera que cada usuario verá aquellas campañas que más se ajusten a sus características. Es decir, no sólo sabrá qué nos interesa dentro de Facebook, sino también qué páginas visitamos fuera. A priori, esto podría parecer una auténtica intromisión en la vida privada de los usuarios, por lo que antes de que surja la polémica, la compañía ha querido curarse en salud al anunciar la introducción de una herramienta que permitirá deshabilitar esta opción.

     Por tanto, cualquier persona que no desee compartir sus datos de navegación con Facebook podrá marcar desactivar la opción en los ajustes de su perfil. Como consecuencia, no se mostrarán anuncios basados en los sitios web que visita fuera de Facebook. Esta regla también se aplicará a los anuncios de Instagram, la red social de fotografías perteneciente a la compañía de Zuckerberg.

     Esta opción no es nueva, ya que anteriormente los usuarios ya podían establecer sus preferencias en una página externa administrada por la Digital Advertising Alliance. Lo que sí es una novedad es la posibilidad de manejar personalmente nuestros ajustes directamente desde nuestro perfil.
     La principal ventaja que aporta la introducción de esta herramienta en Facebook frente a la ya existente en la web de la DAA es que, previsiblemente, será más persistente en lo que a anuncios en Facebook se refiere. El sistema de autorregulación existente se basa en las cookies, por lo que los usuarios se veían obligados a desactivar esta opción en cada uno de los dispositivos que usaban para conectarse a la red social.  Ahora, sólo será necesario seleccionar el ajuste una sola vez, aplicándose a todos nuestros aparatos.

     El próximo jueves, Facebook anunciará la introducción de estas nuevas opciones de privacidad en su blog. Sin embargo, no lo notificará expresamente en los perfiles de sus usuarios, por lo que habrá que estar atentos si no queremos que la compañía conozca (aún más) detalles sobre nuestro perfil. No obstante, aquellos que prefieran seguir usando la antigua herramienta de la DAA, podrán seguir haciéndolo con total normalidad.

     Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/faceb…

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