17. Junio 2010

La CMT pide resolver eliminar las dudas de la tasa de RTVE

El presidente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), Reinaldo Rodríguez Illera, ha apostado por resolver la incertidumbre sobre la tasa de TVE, que obliga a los operadores de telecomunicaciones a aportar el 0,9% de sus ingresos y compensar la eliminación de la publicidad, para impulsar la inversión en el sector.

En la inaguración del XVI encuentro del sector de las telecomunicaciones celebrado en el IESE, Rodríguez Illera explicó que "convendría eliminar las dudas que genera la fiscalidad asociada a las tasas de televisión con el objetivo de que los agentes económicos puedan tomar sus decisiones con visibilidad".

En este sentido, el presidente de la CMT resaltó la "necesidad objetiva de invertir en redes de acceso fija y móvil", para lo que abogó por "una participación pública transparente, conocible y sin sorpresas, conforme a unas reglas que no interfieran en el desarrollo de las infraestructuras".

Rodríguez subrayó que "tras un año de recesión, se comienza a salir de la crisis", tal y como manifiestan diversos indicadores, y destacó que, "por lo menos", la mala situación económica ha provocado "un ajuste a la baja de los precios", ya que "no hay mal que por bien no venga".

Respecto a la convergencia, "en términos de comercialización conjunta de los servicios de internet y voz", el presidente de la CMT señaló que se trata de "un hecho", medible en términos porcentuales, de gran relevancia.

Así, adelantó que, según los estudios anuales de la CMT, el grado de convergencia alcanzó el 75% en 2009, lo que significa que "tres cuartas partes del mercado de acceso a banda ancha se presta empaquetado".

"Lo diría de otra forma, el mercado de sólo banda ancha no llega al 5%", añadió Rodríguez, quien igualmente puso de manifiesto que "casi la mitad de las ofertas de cable, el 45%, se ofrece con convergentes".
Neutralidad de la Red
En cuanto a la neutralidad de la Red, el presidente de la CMT consideró que "no se debe resolver a nivel regulatorio", sino "a través de las fuerzas del mercado y los acuerdos voluntarios entre las partes", aunque matizó que debe existir un marco legal para "garantizar un entorno de competencia".

Según su opinion, hay que preguntarse "hasta qué punto la actividad soportada mediante internet puede ser fiscalizada directamente por los detentadores de la red" o si "el hecho de gestionar las infraestructuras da derecho a disfrutar de una cuota sobre el negocio que se soporta en esas infraestructuras".

Rodríguez destacó también la importancia que el fenómeno audiovisual está cobrando mediante, sobre todo, el incremento de las descargas en internet al margen de los derechos de propiedad, un fenómeno que puede cambiar en los próximos 2 ó 3 años, "al suponer actualmente el grueso del suministro alegal o ilegal".

En este apartado, citó la oferta de contenidos pagados iniciada por Youtube y Google, "objeto de juicios y recursos a tribunales", como otro factor que evidencia el aumento de la presencia del video y el componente audiovisual en la red.

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17. Junio 2010

La suspensión de pagos de Mediapro desestabiliza a clubs de futbol

La guerra del fútbol toma dimensiones desconocidas. A media tarde, coincidiendo con el estreno de la selección española en el Mundial de Sudáfrica, Mediaproducciones S. L., filial del Grupo Mediapro que posee los derechos audiovisuales de la Liga, solicitaba concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) alegando «desequilibrio en los flujos de caja». La compañía controlada por Jaume Roures establece así un armazón jurídico para evitar el inminente pago de 104 millones de euros a su gran rival, el Grupo Prisa. Un juzgado condenó el pasado marzo a Mediapro a pagar esta cantidad por la ruptura del contrato de 2006 que fijaba las condiciones para la explotación del fútbol en TV y, visto lo visto, la ejecución provisional de la sentencia era inminente a favor de Sogecable-Prisa.
De manera paralela, Sogecable debía abonar a Mediapro antes del 15 de junio 90 millones de euros correspondientes al primer pago de los derechos de la Liga para la temporada 2010-2011, cantidad que no llegó a desembolsar alegando el «grave riesgo» de que su rival incumpliera sus obligaciones contractuales. Prisa reclamaba un aval bancario u otra garantía para que en el momento en el que la sentencia fuera firme, Mediapro abonara a Sogecable los mencionados 104 millones de euros.
Mediapro dice que Prisa no le paga y solicita la suspensión de pagos, que cambia radicalmente el curso de los acontecimientos y paraliza el abono de los 104 millones. A partir de ahora el juez nombrará a tres administradores (un auditor, un abogado y un acreedor) para que evalúen la situación real de la empresa y determinen si se pueden o no pagar las deudas. Dado que los principales acreedores de la filial de Mediapro son los clubes de fútbol, son éstos los que sufren los daños colaterales de la «guerra», ya que su principal pagador quedará en situación de suspensión de pagos, con lo que conlleva para lograr financiación de los bancos para, por ejemplo, realizar fichajes.
Según el diario ABC, en las últimas horas se han producido numerosas llamadas de responsables de Mediapro a los clubes para tranquilizarles y explicarles que «esto no va contra ellos» y que sus contratos están asegurados. Sin embargo, las dudas son muchas.
Los pagos a los clubes se efectúan en dos fases: una a primeros de año y otra a finales a julio, cada una por un valor aproximado de 300 millones de euros. El impago de uno solo de los compromisos supone la ruptura inmediata del contrato, lo que permitiría a otros operadores quedarse con los derechos de los clubes.
Valoración de Digital +
Mediapro anunció de inmediato que Canal + y Canal + Liga no podrán emitir los partidos de Liga de primera y segunda División la próxima temporada, lo que dejaría a la plataforma Digital + sin uno de sus grandes atractivos en un momento clave para el futuro de la empresa. Prisa tiene comprometida la venta del 22 por ciento de las acciones de Digital + a Telecinco por un valor de 500 millones de euros. La operación está pendiente sólo de la autorización de la Comisión Nacional de Competencia y ahora surge la duda de si podría verse afectada por la hipotética pérdida de los derechos del fútbol. La totalidad de Digital +, con partidos incluidos, se valoró en 2.350 millones de euros.
Los analistas también especulaban ayer con la repercusión en la negociación de Prisa con Liberty, que vence el próximo 31 de julio, cuyos accionistas «podrían percibir mayor riesgo, lo que podría condicionar su decisión de voto», aseguraba ayer un informe del Banco Sabadell.
Mediapro se apresuró a subrayar que «la decisión de solicitar un concurso de acreedores no pone en duda la rentabilidad y viabilidad de Mediaproducción S. L., puesto que la misma está motivada únciamente por la decisión de Sogecable de no hacer frente a sus obligaciones de pago». Y Prisa contraatacaba de inmediato: «La respuesta de Mediapro ha sido imputar falsamente a Sogecable la necesidad de declararse en concurso de acreedores. Sogecable podrá emitir los partidos de la Liga de fútbol de Primera y Segunda división la próxima temporada».

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