• Cellnex Telecom, la filial de telecomunicaciones de Abertis, ingresará 30 millones de euros adicionales por los nuevos seis canales de televisión digital terrestre que el Gobierno tiene previsto adjudicar el próximo mes de octubre, según aseguró este martes el consejero delegado de la compañía, Tobías Martínez.

     Las emisiones pueden comenzar a primeros de 2016, tras el apagón que tuvo lugar por la anulación por parte del Tribunal Supremo de la adjudicación de esos canales. El fallo ordenó el cese de emisiones de nueve canales de TDT (tres de Atresmedia, dos de Mediaset, dos de Veo TV y dos de Net TV) en 2013 al no haber existido concurso público para su adjudicación, que se hizo bajo el Gobierno del PSOE en 2010.

    El consejero delegado de Cellnex, que participó en el Encuentro de Telecomunicaciones que se celebra en la Universidad Menéndez Pelayo de Santander organizado por Ametic, ha señalado que el escenario de un mercado digital europeo abre una oportunidad única para los operadores de infraestructura en tres aspectos fundamentales: el despliegue de la banda ancha móvil, la definición de una estrategia audiovisual para Europa a medio y largo plazo, y el desarrollo de las llamadas soluciones smart basadas en la conectividad de objetos y personas .

     Para el directivo de la filial de Abertis, existe un amplio margen de crecimiento del mercado de las torres de telefonía móvil en Europa tal como apuntan las cifras de externalización, que actualmente es del 10,6% frente al 30,2% de Estados Unidos.

     En este sentido, Martínez admitió que la compañía contemplaría aumentar sus niveles de deuda si, en algún caso puntual, fuera necesario para futuras operaciones de crecimiento industrial que incorporen mercados, flujos de caja y negocio, dado que el nivel de deuda está en 3,8 veces o 4 veces el Ebitda. No obstante, descarta participar en cuanto a un posible interés en la Oferta Pública de Venta (OPV) de Inwit, al estar controlada en un 60% por Telecom Italia

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  • ~~Los Abogados del bufete Díez y Romeo siguen interesándose por las últimas novedades publicitarias de las redes sociales.

     Esta vez Facebook intentó deslumbrar a los creativos de Cannes Lions con un nuevo tipo de publicidad móvil inmersiva con un aspecto que recuerda más al de una aplicación que al un anuncio tradicional.

     El jueves Facebook comenzó a probar este nuevo formato de publicidad móvil que ofrece un lienzo creativo en blanco para que las marcas conviertan sus anuncios en algo más cercano a una aplicación. Un sistema que recuerda al de los artículos de Instant Articles que han probado editores como The New York Times o National Geographic, entre otros, ya que al igual que estos, los anuncios del nuevo formato realmente se cargan dentro de la propia aplicación de Facebook y no necesitan una página externa, por lo que se ejecutan de forma mucho más rápida.

     En Díez y Romeo se muestra la misma sensación que Kelly Graziadei, directora de marketing de anuncios en la compañía de social media, ha declarado que están “ansiosos” por ver cómo las marcas utilizan este nuevo formato “para crear experiencias atractivas para la gente e impulsar los objetivos clave, como la afinidad de marca y la respuesta directa”.

    Los anuncios a simple vista lucen como un anuncio tradicional del newsfeed de Facebook, solo que cuando el usuario hace clic se abre una página inmersiva que puede incluir vídeos a pantalla completa, galerías de fotos y elementos interactivos como imágenes que permiten a las personas deslizarse para ver un producto desde diferentes ángulos. Además, las marcas pueden incluir enlaces que lleven a páginas de productos.

     Según algunas voces, todo esto suena un poco familiar y recuerda al iAd que el desaparecido Steve Jobs, ex CEO de Apple, lanzó en 2010 para los anunciantes en el móvil, mientras que Microsoft presentó su propio prototipo en Cannes en 2013, aunque la compañía externalizó su negocio de publicidad al vendérselo a AOL a principios de este verano.

    Gatorade, Michael Kors, Mr. Porter y Carrefour España son las primeras cuatro marcas que han probado este nuevo formato. Un portavoz de la compañía ha revelado que aún no hay una fecha de lanzamiento definitiva, y por ahora solo un pequeño número de personas que accedan a las aplicaciones de Facebook para iPhone y iPad podrán ver los anuncios.

     Díez & Romeo abogados considera que estás empresas los bufetes de abogados pueden verse beneficiados por este nueva sistemática de publicidad

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  • La Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA), dependiente del Ministerio de Fomento, ha publicado una serie de recomendaciones sobre el uso de los drones en actividades de ocio o recreativas, con el objetivo de concienciar a la ciudadanía de que "los drones no son juguetes, son aeronaves" y hay que utilizarlos en los espacios adecuados y respetando las medidas de seguridad.

    España cuenta desde hace un año con una normativa que regula el uso de los drones para actividades profesionales, que tienen que cumplir una serie de requisitos para poder operar con ellos. Sin embargo, el uso de estas aeronaves pilotadas por control remoto es cada vez más popular entre los ciudadanos para actividades lúdicas o deportivas y aunque los requisitos para operar son diferentes a los del uso profesional, también hay que cumplir una serie de requisitos de seguridad.

    La Agencia recuerda que el uso de un dron como hobby o vuelo recreativo no necesita habilitación de AESA, pero sí debe cumplir las normas de seguridad. En ese sentido, la Agencia destaca que no se pueden volar drones en zonas urbanas y tampoco sobre aglomeraciones de personas, es decir, no se pueden volar drones en parques, playas, conciertos, bodas, manifestaciones, procesiones, etc.

    Además, tampoco se pueden usar de noche, ni cerca de aeropuertos, aeródromos, helipuertos o donde se realicen vuelos con otras aeronaves a baja altura, como las zonas de parapente, ultraligeros, paracaidismo, etc.

    También hay que tener en cuenta que la normativa europea establece que ninguna aeronave podrá conducirse negligente o temerariamente de modo que ponga en peligro la vida o propiedad ajenas.

    La Agencia también destaca que aunque para usar un dron de forma lúdica no es necesario ser piloto, sí se debe saber volar con seguridad, porque además de que no se puede poner en peligro a las personas en tierra y a otras aeronaves, los daños que cause el dron son responsabilidad de quien lo maneja.

    Finalmente, AESA recuerda que el uso imprudente de un dron puede tener consecuencias para otras personas y a la persona que pilote el dron de forma indebida se le pueden imponer multas de hasta 225.000 euros.

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  • La Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) recomienda a los operadores de transporte aéreo comercial que presenten el plan de transición y las modificaciones del manual de operaciones para adaptarse a la nueva normativa europea antes del 15 de septiembre, para obtener la aprobación de los mismos antes de la entrada en vigor del reglamento comunitario el 18 de febrero de 2016.

     El Reglamento 83/2014 de la Unión Europea establece nuevas limitaciones de tiempos de vuelo, actividad y descanso en operaciones de transporte aéreo comercial. Por ello, la aplicación de estos nuevos requisitos requiere cambios en los operadores, que deberán presentar por escrito, ante la Dirección de Seguridad de Aeronaves de AESA, un Plan de implementación del cambio, en el que en base al análisis de riesgos realizado, se establezcan las acciones a llevar a cabo por el operador (desarrollo de documentación, nuevos procedimientos o cambios en los mismos, sistemas informáticos, entrenamiento del personal, etc.) para el cumplimiento de los requisitos correspondientes, así como el desarrollo cronológico e hitos temporales de dicho Plan.

     Dado que tanto la evaluación y aprobación de los cambios por parte de AESA como la implantación de los mismos por parte del operador requerirán un plazo de tiempo suficiente, se recomienda a los operadores que presenten su Plan de Transición y Manual de Operaciones antes del 15 de septiembre, una vez que los que entren con posterioridad a esa fecha, AESA no podrá garantizar que puedan obtener la aprobación correspondiente antes del 18 de febrero de 2016, y por tanto deberán cesar las operaciones desde dicha fecha hasta la obtención de la aprobación.

     Están excluidos de presentar el plan de transición los servicios de taxi aéreo, servicios médicos de urgencia y operaciones con un solo piloto. En concreto, se define 'operación de taxi aéreo' como "aquellas operaciones de transporte aéreo comercial, no regulares y a demanda" en aeronaves con un máximo de 19 asientos.  Éstos deberán presentar una Declaración Responsable en AESA en la que el operador manifiesta que realiza exclusivamente operaciones de taxi aéreo y/o servicios médicos de urgencia y/u operaciones con un solo piloto

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  • Ymedia ha publicado su informe mensual, con todos los datos de audiencias, consumo, cuota de las cadenas, ránking de programas más vistos y publicidad en televisión, “Agosto en 5 minutos”. La presión publicitaria en TV baja un 3,4% en agosto respecto al mismo mes de 2014 y rompe la tendencia al alza iniciada en mayo de 2014 que sólo se dio un leve respiro el pasado mes de abril en el que se registró una ligera caída del 1%. La presión también baja este mes un 17,34% en comparación con el pasado mes de julio. El descenso en la presión afecta a todos los targets. La ocupación publicitaria también desciende y sólo La Sexta supera el 90% en la franja de Sobremesa y en el Prime Time en el que incluso supera ligeramente el límite de máxima ocupación, con un 103,7%.

    En cuanto a los anunciantes más activos del mes, la campaña de la web especialista en hoteles Trivago se sitúa, por tercer mes consecutivo como la campaña más activa, con un total acumulado de 2.796 GRP’s 20”. Le sigue Ikea con su campaña T. Muebles y Deco, que suma 2.117 GRP’s.

    El consumo de televisión el mes de agosto se ve afectado como es habitual por las vacaciones estivales. De lunes a viernes el consumo baja desde julio en todos los targets. Pero también baja respecto a agosto de 2014 en todos los targets, salvo en amas de casa, que sube ligeramente de 232 a 233 minutos. El fin de semana el panorama es parecido, baja respecto a julio en todos los targets y respecto a agosto de 2014 en todos, salvo en adultos que sube de 199 a 202 minutos.

    En lo que respecta a las audiencias, Telecinco cierra agosto de nuevo como líder con un 13,1% de la cuota, 1,3 puntos menos que el mes pasado. Le sigue de cerca Antena 3 con un 13%, lo que le supone una subida de 0,4 puntos respecto al mes pasado. Las autonómicas mantienen invariables sus tres primeros puestos, con TV3 a la cabeza con el 11,7% de cuota, seguido de Aragón TV, que se lleva un 10,7% y cierra TVG con un 8,9%.

    Lo más destacado del mes fue de nuevo el fútbol, con la Supercopa de Europa y la Supercopa española, que consigue los tres primeros puestos del ránking. El primero fue para la prórroga de la Supercopa de Europa en Antena 3, que mantuvo en tensión a 5,4 millones de aficionados y obtuvo un 39,2% de la cuota de pantalla, el segundo para los dos partidos de la competición nacional que retransmitió Tele 5 con 4,4 millones de seguidores y con un 34,2% de cuota. El tercer espacio más visto fue la Supercopa de Europa en Antena 3, con una cuota de un 33,1% y 3,2 millones de telespectadores.

    Fuente: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/la-presion-publicitar…

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  • La que pesa sobre sus hombros es indudablemente una pesadísima carga, pero Blendle, que muchos no dudan en calificar de salvador de la prensa escrita, parece llevarla con alegría.

    Este quiosco online, que permite al usuario pagar única y exclusivamente por los artículos que desea leer (cada artículo cuesta aproximadamente 30 céntimos), se ha hecho fuerte en los últimos dos años en su país natal, Holanda, y no contento con ser profeta en su tierra, debutará el próximo 14 de septiembre en Alemania. ¿El objetivo de Blendle en su próxima aventura internacional? Poner el mejor periodismo del planeta al alcance de todo el mundo, recalca Marten Blankensteijn, cofundador de esta prometedora startup holandesa.

    Blendle, que algunos no dudan en definir como “la solución a todos los problemas de los medios impresos en internet”, cuenta ya con más de 400.000 usuarios registrados en Holanda, su patria chica.

    Dos terceras partes de esos usuarios tienen menos de 35 años y para gran parte de ellos Blendle es su bautismo de fuego en esa costumbre tan en desuso de “pagar por contenidos periodísticos”.

    Blankensteijn presume con orgullo de haber dado a luz un modelo de pago realmente eficaz para el castigadísimo periodismo online. Sin embargo, tiene los pies en el suelo y es consciente de los múltiples desafíos que Blendle tiene todavía por delante. “Seguimos siendo una minúscula startup que intenta conseguir lo que ni siquiera las grandes editoriales han conseguido: convencer a la gente de joven de que merece la pena pagar por periodismo de calidad”, recalca.

    En su próximo desembarco en Alemania Blendle vendrá colgado del brazo de todas las grandes editoriales teutonas. “Tendremos todos los artículos de Der Spiegel, de Süddeutsche Zeitung, de Die Welt, de Bild am Sonntag, de Frankfurter Allgemeine Zeitung y de otros muchos diarios”, dice Blankensteijn. PublicidadEn la actualidad Blendle, que tiene en su lista de inversores a The New York Times Company y Axel Springer, cuenta ya con 60 empleados, de los cuales 15 son periodistas

    Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/blendle-y-sus-micropa…

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  • En los últimos días Facebook se ha visto envuelto en la polémica ante las quejas de los principales creadores de contenidos en vídeo que han dado un tirón de orejas al gigante social por no evitar que la gente publique sus vídeos sin permiso.

    Facebook no quiere usuarios descontentos por lo que se ha puesto manos a la obra para hacer que resulte más fácil para estos creadores proteger sus obras, especialmente cuando hablamos de contenidos virales.

    Para ello, la compañía de Mark Zuckerberg se ha aliado con Audible Magic, una empresa que le ayudará a identificar los vídeos no autorizados a través de las huellas digitales que deja el sonido. Según ha publicado la red social a través de su blog, se encuentra trabajando en esta iniciativa con un grupo de creadores de contenidos en vídeo.

    “Esta tecnología se adapta a nuestra plataforma y permitirá a los creadores identificar coincidencias de sus vídeos de Facebook a través de otras páginas, perfiles y grupos. La herramienta evaluará millones de archivos en vídeo de una forma rápida y sencilla y los editores podrán informarnos para proceder a su eliminación”, explican desde Facebook.

    Lo cierto es que el sistema no es 100% automatizado. Los creadores tendrán acceso a un panel a través del que tendrán que seleccionar qué vídeos son los que desean monitorizar. Si el sistema encuentra en las elecciones de estos coincidencias o duplicidades en otras ubicaciones de la red social, podrán informar a Facebook para que actúe en consecuencia.

    Desde la compañía han hecho hincapié en señalar que se trata de una tecnología que se encuentra en pleno proceso de implantación por lo que aún tiene que coordinarse con sus socios para ofrecer un producto más preciso y de mayor calidad.

    En cuanto a los que publiquen estos vídeos sin permiso de sus autores, aquellos que sean reincidentes, la red social podría llegar a bloquear a estos la posibilidad de publicar vídeos y fotografías, de acuerdo a las informaciones publicadas por The Wall Street Journal.

    “Esto es sólo el principio”, reza el mensaje de Facebook. “A largo plazo, nuestro objetivo es proporcionar un sistema integral de gestión de vídeo que se adapte a las necesidades de nuestros socios. Algo que nos llevará tiempo pero en lo que estamos trabajando y con lo que nos hemos comprometido”.

    Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/faceb…

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  • Los dos partidos del Gobierno valenciano, el PSPV y Compromís, junto con Podemos que les apoya parlamentariamente, han acordado que la televisión pública valenciana vuelva a emitir a partir del 9 de octubre aunque sin técnicos, cámaras ni periodistas.

    Tan solo se retransmitirá en este canal contenido grabado del archivo de la Generalitat, series históricas, del archivo de la antigua televisión valenciana (RTVV) que pertenece a la Generalitat y contenidos cuyos derechos sigue pagando el Gobierno valenciano. La emisión volverá a los dos canales principales de la televisión autonómica, una con contenido general y otro dirigido exclusivamente al público infantil.

    En principio, la solución es temporal y se espera que las Cortes Valencianas pacten un nuevo modelo para la reapertura de la radiotelevisión pública a partir del 9 de octubre. Sin embargo, esta nueva televisión no esquivará la polémica por las reclamaciones de los 1.600 trabajadores despedidos que piden ser recolocados, ya que la vuelta a la emisión se realizará con personal público de la Generalitat Valenciana ya existente, según explicó Oltra.

    El PP ya anunció que tiene intención de recurrir por fraude de ley lo que considera la vuelta a la actividad de una sociedad en liquidación con un ERE de extinción aprobado. -

    Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/la-television-valenci…

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  • En Díez y Romeo se analizaron las causas de la crisis de las televisiones autonómicas en Legal Today. Allí se explicaban los motivos para los ajustes de las televisiones autonómicas:
    •La descomunal deuda pública que arrastran
    •La atomización de la oferta televisiva y de las audiencias
    •Una gestión más que cuestionable

     Ahora, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, aseguró que no descarta cerrar la televisión autonómica madrileña si resulta deficitaria.

    “Mi intención es que ese medio salga adelante, pero no descarto ninguna alternativa porque los madrileños tienen otras prioridades, como los servicios sociales y la sanidad”, manifestó en una entrevista en Onda Cero.

    Cifuentes cree que en Telemadrid hay un problema de audiencia y otro económico derivado de esa baja audiencia. Y recalca que su Gobierno “está trabajando en un anteproyecto de ley para cambiar Telemadrid, que llevaría a un contexto donde desaparecería el actual ente Radio Televisión Madrid y se crearía una empresa pública totalmente diferente”. De este modo, en el futuro la televisión realizará “una función de servicio público” y tratará de recuperar a la audiencia perdida.

    La presidenta autonómica no aspira a que la cadena sea rentable porque, a su juicio, es casi imposible que una televisión pública lo sea. No obstante, ha señalado que trabajará para que el gasto público “sea asumible”. 

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  • El uso de los resúmenes de la Liga por parte de las cadenas de televisión está marcando el inicio de la temporada deportiva y televisiva. Este fin de semana, las advertencias dieron paso al veto y, por ello, las cámaras de La Sexta no pudieron acceder a los estadios de fútbol españoles de Primera División.

    La Liga tomó esta decisión después de entender que el programa ‘Jugones’ realizó un uso “indebido” y “no autorizado” de las imágenes de los partidos, incumpliendo así el acuerdo firmado la primera jornada del torneo y por el cual la cadena sólo puede emitir 90 segundos de resúmenes.

    De esta manera, el organismo presidido por Javier Tebas cumple el ultimátum lanzado la semana pasada al programa de Atresmedia y presentado por Josep Pedrerol. ‘Jugones’ podrá emitir los goles de la segunda jornada, pero solo para ello sólo podrá usar las imágenes que le facilite la propia Liga. Las cámaras de La Sexta sí tendrán acceso a la zona mixta y a las ruedas de prensa, pero no a los campos.

    Esta semana, el presidente de la Liga de Fútbol Profesional (LFP) se reunirá de nuevo con los responsables de Atresmedia para seguir con las negociaciones. Según aseguran fuentes de las dos partes, las relaciones son buenas y habrá acuerdo en los próximos días.

    El pacto entre Atresmedia y la LFP dará una ventaja fundamental a ‘Jugones’ frente a ‘Los Manolos’ de Cuatro, su eterno rival en la parrilla televisiva, ya que estos últimos no contarán con ninguna imagen de la Liga al no haber aceptado el acuerdo ofrecido por la Liga a las televisiones privadas, después de que TVE consiguiese los derechos en exclusiva de los resúmenes en abierto de los partidos.

    Por su parte, el grupo Mediaset se ha negado a acercar posturas con la Liga y no podrá emitir imagen alguna salvo que los tribunales amparen la denuncia que han interpuesto por “vulnerar el derecho a la información”.

    El próximo 15 de septiembre empieza la Liga de Campeones, cuyos derechos en abierto son de Atresmedia, con lo que Antena 3 y La Sexta con una gran ventaja competitiva frente a Telecinco y Cuatro.

    Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/la-liga-deja-juego-la…

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  • Llevar internet a todos y cada uno de los rincones del planeta se ha convertido en uno de los objetivos de algunas de las grandes compañías tecnológicas como Google, con su proyecto Loon con el que pretende extender el acceso a internet a través de globos, o la última iniciativa de Facebook.

    El gigante social ha publicado la primera imagen a escala real del dron con el que quiere hacer llegar internet a los lugares más recónditos del mundo. Un gran avance ya que, tal y cómo señalan desde Xataka, hasta el momento sólo habíamos podido ver imágenes en miniatura del avión no tripulado. Bajo el nombre de Aquila, el dron ya está listo para comenzar a realizar sus primeros vuelos de prueba.

    Llama poderosamente la atención el espectacular tamaño del aparato que, de una punta del ala a la otra, ocupa prácticamente lo mismo que un Boeing 737. Eso sí, al estar construido con fibra de carbono, su peso es infinitamente menor. Al parecer la intención de la compañía es que el dron pueda permanecer en el aire hasta 90 días (obtiene la energía a través de los paneles solares que le rodean) proporcionando acceso a internet a las zonas que se encuentran debajo del mismo.

    Uno de los objetivos en los que también está trabajando la compañía es el de la creación de lásers que permitan, no sólo la comunicación del dron con los usuarios, sino entre los propios dispositivos para establecer lo que han denominado como redes estratosféricas.

    Hasta el momento y, según las informaciones reveladas por la compañía, se ha conseguido diseñar un láser que permite la transmisión de decena de Gb de información por segundo hasta 16 kilómetros de distancia. Una velocidad muy superior a la conseguida por otros hasta este momento. “Desde que lanzamos internet.org nuestra misión ha sido el encontrar formas para facilitar la conectividad a más de 4.000 millones de personas que todavía no están en línea”, ha destacado la compañía a través de un comunicado señalando que ya ha facilitado el acceso a servicios de internet básicos a más de 1.000 millones de personas.

    Fuente: Marketing Directot: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/faceb…

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  • La última batalla por los derechos televisivos de los partidos de fútbol ya ha firmado su desenlace, al menos en lo que se refiere a la temporada 2015/2016.

    Aunque Telefónica posee los derechos de explotación de fútbol en exclusiva de la Liga BBVA, la Liga Adelante y la Copa del Rey tras el acuerdo alcanzado a principios de mes con la Liga de Fútbol Profesional (LFP) por 600 millones de euros, finalmente Orange y Vodafone también han llegado a acuerdo con la operadora y ambas compartirán los derechos de emisión de los encuentros deportivos de la Liga BBVA y de la Copa del Rey durante la próxima temporada.

    Tanto Vodafone como Orange ofrecerán a sus abonados, a través de sus respectivos canales de pago, todos los partidos de las competiciones nacionales del denominado deporte rey, quedando fuera los partidos de Europa League y Champions, cuyos derechos posee Telefónica hasta 2017-2018.

    Por una parte, Vodafone ofrecerá a los clientes abonados a Vodafone TV los diez partidos de cada jornada de la Liga BBVA, así como todos los encuentros de Copa del Rey. Esta oferta incluye todos los choques que protagonicen los dos equipos con más seguidores de Primera División, el Real Madrid y el F. C. Barcelona, así como los esperados “clásicos” en los que ambas entidades se cruzan.

    Por otra parte, los clientes de Orange TV podrán ver todos todos los partidos de la Liga BBVA y de la Copa del Rey por 9,95 euros al mes, sin necesidad de contratar ningún otro servicio adicional, y al que podrán acceder a través de smartphones, tablets, PC’s y Smart TV’s.

    Las operadoras también apuestan por la emisión de partidos en diferidos y se realizarán multidifusiones de encuentros deportivas de esta temporada y anteriores.

    Aunque no se ha desvelado la cantidad que ambas operadoras deben pagar a Telefónica por el acuerdo, El País recoge que “fuentes conocedoras de la operación lo estiman en 100 millones de euros en conjunto”. Telefónica ofrecerá su oferta de fútbol a sus clientes a Movistar+, tanto a los que proceden de su vieja oferta Fusión como a los de Canal+.

    Con el acuerdo parece que la guerra de Orange y Vodafone contra Telefónica, a la que acusaban de su posición dominante en el sector tras su fusión con Canal+, se da un respiro.

    Fuente: Marketing Directo:  http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/la-guerra-las-operado…

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  • RTVE no levanta cabeza. De acuerdo a los datos publicados en el Boletín Oficial de Estado (BOE), la corporación ha reportado unas pérdidas durante el ejercicio de 2014 de 96,1 millones de euros. Cifra que supera de forma notoria los datos de 2013 donde las pérdidas se situaron en los 78,1 millones de euros, lo que supone que continúa en números rojos.

    El balance ha sido negativo desde que en el año 2010 entrase en vigor la Ley de Financiación de RTVE, con 47 millones de euros en el citado año, 29 millones de euros en 2011 y 113 millones de euros en 2012 y 2013 tal y cómo señalan desde el diario El Mundo.

    Fue en el año 2006 cuando asistimos a la desaparición del Ente con la llegada de la Ley de RTVE que dio lugar al nacimiento de la Corporación existente a día de hoy. Un proceso que desde ese momento, se encuentra gestionado por una sociedad que desembocó en un ERE por el que se estableció la extinción paulatina de hasta 4.150 contratos de trabajo entre el 31 de diciembre de 2006 y el 31 de diciembre de 2008.

    Esta decisión deriva precisamente de que una de las partidas que supone un mayor gasto es la de personal que se ha situado en los 126,6 millones de euros. Cifra bastante elevada aunque cabe señalar que se encuentra por debajo de los 140,8 millones de euros del año anterior. Cantidad de la que, 124,3 millones de euros, se han destinado al pago de salarios y sueldos.

    En 2014, el Gobierno estableció dentro de los Presupuestos Generales del Estado una subvención para RTVE valorada en 30,9 millones de euros. El resto del dinero se ha obtenido mediante la venta de acciones que el ente público posee en la Corporación RTVE en liquidación a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) por un valor de 83,9 millones de euros, tal y como informan desde el citado diario.

    Pero las cuentas del ente público han dejado claro que el mismo se enfrenta a algunas demandas (dentro del ámbito civil y laboral) que podrían ir en contra de sus intereses. Hablamos de un importe por reclamaciones que, provisionalmente, se sitúa en 538.772 euros (de índole civil) y 1,4 millones de euros en el caso de las demandas de corte laboral.

    RTVE recalca además que existen saldos que se encuentran pendientes de pago señalando que se encuentra investigando porque los mismos no han sido abonados dentro de los plazos legales establecidos.

    Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/las-perdidas-de-rtve-…

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  • La Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) ha dado a conocer los criterios de clasificación de contenidos audiovisuales que siguen la calificación por edades del Código de Autorregulación sobre Contenidos Televisivos e Infancia y cuenta con siete categorías.

    De esta manera, los contenidos serán incluidos en:

    1.-  especialmente recomendado para la infancia
    2.- apto para todos los públicos
    3.- no recomendado para menores de 7 años
    4.- no recomendado para menores de 12 años
    5.- no recomendado para menores de 16 años
    6.- no recomendado para menores de 18 años
    7.- Contenidos X

    Además, para la clasificación se han tenido en cuenta los contenidos potencialmente perjudiciales para la infancia como sexo, drogas, sustancias tóxicas, lenguaje, miedo o violencia.

     El rango de edad correspondiente a cada contenido será evaluado según su grado de realismo, explicitud, detalle o frecuencia.

     Esta decisión será aplicada a todos los prestadores de servicios audiovisuales tanto lineales como no lineales sin distinción del medio de transmisión que se utilice para su emisión.

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  • Diez y Romeo realiza un seguimiento de todos los extremos que puedan afectar al concurso de licencias TDT.

     En este sentido conviene destacar el estudio realizado por Boston Consulting Group (BCG) ha revelado que los editores que aprovechan por completo la oportunidad programática obtienen más ganancias y una mejor posición en el mercado a largo plazo.

    BCG presentó recientemente un estudio global realizado entre 25 editores y aplicado a varios segmentos para entender mejor la contribución de la programática a los resultados finales de un editor. Los resultados indicaron que los mejores editores que utilizan la programática de forma estratégica superan el promedio del mercado, lo que genera un porcentaje elevado de ventas programáticas a la vez que aumenta los CPM generales.

     Utilizan la tecnología con efectividad para operar de forma más eficaz y aumentar los ingresos y los márgenes. Entre las declaraciones de los grupos de medios de comunicación españoles que han participado en el estudio destacan las de Grupo Godó y Prisa Brand Solutions.
    “El estudio nos ha permitido revisar completamente nuestro proceso de venta programática e identificar valiosas mejoras de eficiencia. Sin el contexto de este estudio, seguramente no habríamos localizado estas ineficiencias”, señala David Cerqueda, director general de negocio digital del Grupo Godó de Comunicación, según recoge El Programa de la Publicidad.

    Por su parte, Cristina Berzal, directora de desarrollo de nuevos negocios y programática en Prisa Brand Solutions, afirma que “contar con tecnologías unificadas como la plataforma de DoubleClick nos permite tener mayor eficiencia en las operaciones publicitarias e incrementar el rendimiento de nuestro inventario. El estudio de BCG nos ha servido para conocer otras perspectivas y experiencias internacionales encaminadas a nuestra razón de ser: aportar más valor a nuestro clientes y a nuestros usuarios.”

    Fuente: Marketing Directo://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/los-grupos-prisa-godo-apuest…

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