30. Junio 2015

El protagonismo del periodismo de datos

El periodismo de datos está siendo un referente en grandes medios de comunicación a nivel internacional como The New York Times o el británico The Guardian, que están apostando fuertemente por los datos y las visualizaciones como diferenciador de sus noticias y clave para atraer lectores en un momento difícil para el periodismo. Sobre ello habló Luis Collado, director de Google News para España y Portugal, durante el curso de verano “Big data, transparencia y periodismo de datos” celebrado en El Escorial y que MarketingDirecto.com le está acercando en exclusiva.

 Hace unos pocos años, la forma en la que la gente se informaba era relativamente sencilla, con unos pocos medios de comunicación encargados de publicar los contenidos informativos. Ahora hay una proliferación de fuentes cada vez más amplia, incluso cada uno de los ciudadanos puede convertirse en generador de información. “Nunca antes se ha consumido tanta información como ahora, por lo tanto no hay que ser negativos, debemos quitarnos de encima el prejuicio de que la gente no se informa”, aseguró Collado. Además del nuevo volumen de fuentes, ha llegado el aluvión de datos que proporciona el Big Data. “Se trata de un tema sumamente importante.

 Hoy en día, todos llevamos encima un aparato, el móvil, que está generando información día y noche a través de llamadas, mensajes, tuits, fotos”, explicó el directivo de Google. Este volumen se está gestionando de maneras muy diferentes. Hasta hace relativamente poco tiempo, todo se almacenaba en unos pocos centros de datos. Ahora, cualquier dispositivo empieza a ser un centro de datos, incluidos los relojes y ahora incluso la ropa. Para él, “esa cantidad de datos es un reto enorme para los que no somos informáticos, porque hay que acercarlos de la forma más amigable posible a los lectores”.

De eso trata el periodismo de datos. Puede considerarse que su padre es Paul Bradshaw, y su práctica se basa en los siguientes pasos:

– Compilar: con herramientas de búsqueda sencillas como Google, Google Trends, Google Public Data, Consumer Barometer o YouTube Trends Dashboard, porque “YouTube ya no es sólo un sitio para ver vídeos de gatitos, ahí se informa mucha gente”.

– Depurar (clean): “el problema es la proliferación de información”; una herramienta de la que se pueden valer los periodistas es Open Refine. Sin embargo, Collado subraya que “ninguna herramienta da la autoría moral para decir qué es verdadero o qué es falso, sólo los periodistas tienen esta responsabilidad en sus manos”.

– Contextualizar: según el responsable de Google News en España, no hay herramientas que ayuden en esta labor, “es una trabajo exclusivo de los profesionales de la información”.

– Combinar: en este último paso, los periodistas también cuentan con herramientas como Google Fusion Tables o Google Charts para generar infografías.

 A estas 4 C’s, Collado añadiría 8 V’s a tener en cuenta: gestionar el volumen de datos, la variedad, la velocidad con la que se generan, comprobar su veracidad, tener en cuenta que los datos varían, hacer una visualización amigable, saber cuál es el valor de esos datos, e intentar que los resultados sean virales.
 Todo esto ayudará a los medios a llegar a un lector que se rige por “la ley del mínimo esfuerzo”, infiel, deseoso de compartir y de ser protagonista, que consume noticias cada vez más banales y a través de muchos canales. Collado concluye que hay que hacerse ver, trabajar el efecto multipantalla y el equilibrio entre calidad y banalidad, dedicar tiempo y dinero a la analítica, y procurar la retención de los lectores, sin olvidar hacer sostenible y rentable el trabajo.

 Fuente: Marketing Directo  http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/el-periodismo-de-dato…

Compartir:
30. Junio 2015

Europa traza la hoja de ruta legal para el uso de drones

El documento alerta de que la utilización de estas aeronaves plantea riesgos para la privacidad derivados de su capacidad para captar y procesar datos personales, recogiendo las obligaciones que deben cumplirse.
• Incluye recomendaciones a legisladores, reguladores del sector, fabricantes y operadores, así como a las autoridades que utilicen estas aeronaves en sus funciones de vigilancia y control
• El Dictamen destaca la posibilidad de establecer “miradores únicos” desde los que recoger fácilmente una amplia variedad de información, por largos períodos de tiempo y abarcando grandes áreas
• El uso de drones equipados con sensores en un entorno estrictamente personal y doméstico estaría excluido de los criterios del Dictamen

 Las Autoridades europeas de protección de datos (Grupo de Trabajo del Artículo 29) han aprobado el primer Dictamen conjunto sobre drones, que analiza la incidencia y los riesgos que la utilización de estos vehículos no tripulados plantean para la privacidad y la protección de datos. El Dictamen evidencia los desafíos que supone el despliegue a gran escala de estas aeronaves equipadas con equipos de sensores, al tiempo que ofrece directrices para interpretar las normas de protección de datos en el contexto de los drones.

El marco jurídico aplicable en relación con las implicaciones de protección de datos derivadas del uso de drones en los Estados miembros es la Directiva 95/46, en conexión con la Directiva 2002/58 de Privacidad y Comunicaciones Electrónicas. Asimismo, existen aspectos en las disposiciones legales nacionales aplicables a los sistemas de circuito cerrado de televisión (CCTV, por sus siglas en inglés) que también son de aplicación al uso de drones, en particular en el caso de que estos se utilicen con fines de videovigilancia.

Las Autoridades ponen de manifiesto que hay actividades de los drones que estarían excluidas de la Directiva y, por tanto, de los criterios contenidos en este Dictamen. Entre ellas, el uso de drones en un entorno estrictamente personal y doméstico, teniendo en cuenta que, en todo caso, este no incluiría situaciones de monitorización constante que afecte, aunque sea parcialmente, a espacios públicos.

El Dictamen recoge las obligaciones que deben cumplirse antes de utilizar un dron, como verificar si es necesaria una autorización específica de las autoridades de aviación civil; encontrar el criterio más adecuado para que el tratamiento sea legítimo, o cumplir con los principios de transparencia, proporcionalidad, minimización en la captura de datos o limitación del propósito para el cuál se procesan, entre otras.

El GT29 alerta de los riesgos que pueden surgir como consecuencia de la captación y  procesamiento de información -imágenes, sonido o datos de geolocalización relacionados con una persona identificada o identificable- llevados a cabo por un dron. Entre ellos, destaca la potencial falta de transparencia de ese tipo de tratamiento debido a la dificultad tanto para divisar estos aparatos desde el suelo como para conocer si el dron incorpora el equipo necesario para procesar datos, con qué propósito se están recogiendo y por quién. Teniendo en cuenta la amplia gama de servicios ofrecidos basados en drones, el documento considera de “máxima importancia” el hecho de que el responsable del tratamiento de datos y el encargado del mismo estén claramente identificados para cada tipo de operación efectuada.

Además, el documento destaca que la versatilidad de estos aparatos y la posibilidad de interconectarse entre sí facilitan la posibilidad de establecer “miradores únicos” que permiten recoger fácilmente una amplia variedad de información incluso sin visión directa, por largos períodos de tiempo y abarcando grandes áreas.

En cuanto al procesamiento de datos mediante drones por servicios gubernamentales, el Dictamen especifica que este debe llevarse a cabo dentro de los fines establecidos en la legislación y no deben ser utilizados para la vigilancia indiscriminada, el tratamiento masivo de datos, o la puesta en común de datos y perfiles.

Recomendaciones

El documento también incluye recomendaciones específicas dirigidas a legisladores, reguladores del sector, fabricantes y a quienes manejen drones, así como para las autoridades que utilicen estos dispositivos para el ejercicio de sus potestades. A juicio de las Autoridades, los legisladores y reguladores del sector aéreo deben promover tanto en el ámbito nacional como en el europeo un marco que garantice no sólo la seguridad en vuelo sino el respeto por todos los derechos fundamentales.

En relación con los fabricantes, incide en la necesidad de que estos adopten medidas de privacidad desde el diseño y por defecto, y sugiere realizar evaluaciones de impacto en la protección de datos como una herramienta adecuada para valorar el impacto de las aplicaciones de drones sobre este derecho fundamental. Para incrementar la concienciación entre los usuarios también aconseja que, en el caso de dispositivos de pequeñas dimensiones, se incluya información suficiente relativa al potencial intrusivo de estas tecnologías y, cuando sea posible, mapas que identifiquen claramente dónde está permitido su uso. En cuanto a los operadores de estos aparatos, las Autoridades aconsejan evitar en lo posible volar sobre zonas privadas y edificios, incluso cuando esté permitido su uso.

Finalmente, las Autoridades recuerdan que la recolección de datos personales de drones por parte de autoridades de orden público que utilicen estas aeronaves en sus funciones de vigilancia y control no debe permitir el rastreo constante y, en caso de que este fuera necesario, debe quedar restringido al marco de las investigaciones encaminadas a garantizar el cumplimiento de las normas legales.

Compartir:
24. Junio 2015

Diez y Romeo: Dronespost y la nueva normativa de drones

Por todos es sabido que hasta la promulgación del nuevo Real Decreto sobre RPAS, las distintas empresas propietarias de Drones para operar deben cumplir los siguientes requisitos:

• Disponer de la documentación sobre la caracterización de RPAS (configuración, características y prestaciones).
• Contar con un Manual de operaciones en el que establezca los procedimientos de la operación (por ejemplo, criterios para designar las zonas de despegue y aterrizaje, de condiciones meteorológicas para poder volar, gestión del combustible o energía, etc.).
• Haber realizado un estudio aeronáutico de seguridad de la operación.
• Establecer un programa de mantenimiento del Dron conforme a las recomendaciones del fabricante.
• Tener un piloto que cumple los requisitos establecidos.
• Disponer de un seguro conforme a la normativa vigente.
• Adoptar las medidas adecuadas para que la RPAS no sufra actos de interferencia ilícita durante las operaciones, incluyendo interferencias deliberadas al enlace de radio y acceso no autorizado a la estación de control, durante el vuelo, o a la ubicación donde se almacene la aeronave cuando no se esté utilizando.
• Garantizar que la operación se realice a una distancia mínima de 8 kilómetros de cualquier aeropuerto o aeródromo, o de 15 si en él se puede operar en vuelo instrumental, o caso contrario haberse puesto de acuerdo con el mismo.

Desde el blog Drones Post http://dronespost.com/2015/06/20/futura-normativa-sobre-drones-en-espan…, Roger Persiva reflexiona sobre las pinceladas acerca de la regulación de RPAS que podría llegar. A continuación se reproduce parte de su interesante comentario.

1. Pilotos y certificados obtenidos “On line”.

Se mantendrán los cursos “on line” y los certificados de piloto obtenidos hasta la fecha seguirán siendo válidos. Sin embargo, la futura normativa establecerá que un mínimo de entre el 10% y 15% de las horas sean presenciales obligatoriatoriamente.

 2. Operadores.

a) Más impuestos:
 Se ha generado cierto revuelo con una presunta “tasa” osea, otro impuesto, que deberán pagar los operadores. En las jornadas de Sevilla el miembro de AESA dijo que “en otros países” de nuestro entorno europeo “existen tasas para los operadores” en función de las tareas que realizan, como es el caso de Reino Unido. En ese sentido, no descartó que en el futuro se puedan implementar también tasas similares en España. Sin embargo las tasas serian un impuesto que determinaría el Ministerio de Hacienda y no AESA.

b) “Habilitación” + “Autorización” para operadores:
 AESA está estudiando incrementar los controles a las empresas operadoras. Ya no será suficiente la “habilitación” tras la declaración responsable de operador de aeronaves RPA’s, si no que la Agencia deberá emitir una “AUTORIZACIÓN”. Ese requisito sería indispensable para drones de más de 25 kg.

 c) Veto a los drones de “juguete”:
Las empresas operadoras no podrán ser consideradas como tal si utilizan drones que legalmente han sido importados como “juguetes”.

3. ATO’s

Cerco a intermediarios y presuntas empresas certificadas para vender cursos. Se terminará con prácticas como las que hemos visto por ahi de tiendas que venden drones y regalan el curso, que consiste en grabar en video las maniobras de los alumnos.
 Incrementar las inspecciones a las ATO’s en todos los sentidos. Sobre todo para que den cursos sólo con los drones que tienen de verdad certificados y en sus manuales de operaciones.

4. Pilotos

Al contrario de lo que sucede con los diamantes, un piloto no es “para siempre”. Al margen de certificados médicos, etc, que todos sabemos que hay que renovar, los pilotos también deberán pasar por certificaciones una vez dispongan de su titulo, por ejemplo, demostrando sus habilidades sin gps.
 Hasta aquí el repaso de los aspectos que han resultado más polémicos. Destacar que en ningún caso nadie en nombre de AESA ha avanzado aspectos fijos ni seguros de la futura normativa. Siempre son “globos sonda”, especulaciones o comentarios acerca de por donde pueden ir las cosas.

Ver artículo integro http://dronespost.com/2015/06/20/futura-normativa-sobre-drones-en-espan…

Compartir:
24. Junio 2015

TVE busca recuperar la publicidad en todos sus canales

Radio Televisión Española plantea recuperar la publicidad en todos sus canales para reducir el déficit de la Corporación, el cual se sitúa por encima de los 130 millones de euros, según informa Ecoteuve.

Según esta información, RTVE está pensando en un posible modelo en el que no hubiera anuncios en el “prime time”, es decir, los programas y series que se emiten desde las 21:00 y las 00:00 horas. El objetivo sería pasar a emitir cinco minutos por cada hora de emisión.
José Antonio Sánchez, presidente de la Corporación, aseguró hace unas semanas que no era posible mantener las cuentas presentadas a largo plazo. En el último ejercicio, el déficit de RTVE se sitúa en los 134,9 millones de euros, por lo que el ente público ha pedido una reunión con Hacienda para solucionar este problema. Ahora se plantea la modificación legal que debería darse para un posible cambio de modelo publicitario en TVE. Este supondría una bajada de la cuota publicitaria en Telecinco (10%) y Antena 3 (15%), y la Ley indica que las televisiones privadas deben dar un 3% anual de sus ingresos a la cadena pública

 Fuente: Marketing Directo http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/television-espanola-p…

Compartir:
16. Junio 2015

Concurso licencias TDT: 9 licitadores para 6 licencias

Este martes a las 13:00 horas, se hacían públicas por parte del Ministerio de Industria las propuestas de los grupos audiovisuales que seguirán adelante en el concurso público para el otorgamiento de seis canales TDT, así como las propuestas que se han caído por no cumplir con lo establecido

En un acto público realizado por la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información (SETSI), Moncloa ya ha dictaminado las empresas que no seguirán adelante en este proceso: Capelu, Alfa Salud y Primavera Córdoba.

Finalmente los candidatos a pugnar por las licencias de TDT son:

1.- Real Madrid TV
 2.- El Corte Inglés.
 3.- Mediaset.
 4.- Atresmedia.
 5.- Prisa.
 6.- 13TV.
 7.- Vocento.
 8.- Secuoya.
 9.- KISS TV (Kiss FM).

Compartir:
15. Junio 2015

La posible fusión entre Vocento y Unidad Editorial cobra fuerza

Los rumores sobre una posible fusión entre Vocento y Unidad Editorial, los dos principales grupos mediáticos de centro-derecha, vuelven a sonar con fuerza, y parece que esto es lo que ha provocado que se disparen las acciones del grupo vasco (casi un 20%). La fusión se ha ido postergando tras varios intentos fallidos en los últimos años y parece que ahora podría llegar a suceder finalmente.
 Varias claves empresariales, a lo largo de los últimos meses, han hecho que se vuelva a hablar de una alianza entre los dueños de El Mundo y de ABC. Pasos que, analizados en su conjunto, podrían ir facilitando el camino hacia la concentración.

 Por un lado, el cambio al frente de la presidencia de Vocento tras la marcha de Rodrigo Echenique al Banco Santander para formar parte de la nueva dirección de Ana Patricia Botín y la llegada, en su lugar, de Santiago Bergareche. Por otro lado, los últimos relevos al frente del diario El Mundo, con el fichaje de David Jiménez. Y, por último, un concurso de canales de TDT ya en marcha que podría servir para las negociaciones que solo pueden liderar personalmente los presidentes de ambas empresas, Bergareche y Antonio Fernández Galiano. Un concurso en el que Vocento ha solicitado una licencia mientras que Unidad Editorial ha decido no concurrir a última hora, según ha publicado El Confidencial.

 Desde Vocento, insisten en que la reunión del Consejo de Administración prevista para los próximos días será una cita de mero “trámite” y que el aumento del valor de sus acciones no tiene nada que ver con el tipo de operaciones que algunos presuponen. Insisten en que la acción de Vocento es muy estrecha y que, por tanto, está muy expuesta a que una demanda alta por parte de algunos inversores -en este caso, Morgan Stanley- haga subir el valor de sus títulos.

 Con Echenique ahora como vicepresidente del Santander, la entidad financiera vuelve a ser candidata como uno de las impulsoras externas de la misma. No es raro pensar que Echenique, mano derecha de Ana Botín, pueda beneficiar esta operación que concentraría a la derecha mediática. Tal y como ya ha pasado en el Grupo PRISA, donde La Caixa y Telefónica salieron al rescate de Juan Luis Cebrián y compañía.

 Por otro lado, los últimos cambios propiciados por Fernández Galiano y por RCS Mediagroup al frente del diario El Mundo también han impulsado en las últimas semanas la idea de que la fusión está más cerca que nunca. El pasado 25 de mayo, David Jiménez sustituyó a Casimiro García-Abadillo como director del periódico en una clara apuesta hacia el futuro digital de la publicación. Una estrategia que podría ayudar a una concentración de cabeceras entre El Mundo y ABC que redujera el número de jugadores en el sector y que sirviera para apostar por el papel, por un lado, y por el periodismo digital, por otro.

 Vocento señala 2014 como el año en el que el grupo ha dejado atrás la crisis en la que estaba inmerso desde 2007 y el año en el que podrán afrontar las posibilidades que ofrezca 2015 y un entorno creciente en los próximos años. El grupo ha aplicado en estos siete últimos años un drástico plan de ajustes que ha reducido los costes de producción en un 42,2% y los de personal en un 39,2%. La plantilla del grupo ha pasado de 5.076 empleados a 2.838 y, en total, la disminución de los costes totales en este periodo ha sido de un 44,1%, de 806,1 millones a 450,8.

 En 2014, los ingresos publicitarios del grupo ascendieron a 156,7 millones, resultado que se explica en gran parte por el despliegue desarrollado por el periódico con motivo de los actos institucionales relacionados con su 25 aniversario. Unedisa logró también reducir su beneficio de explotación en 2014 a un ebitda negativo de sólo medio millón de euros, lo que supone un recorte de diez millones y medio con respecto al mismo dato registrado en 2013.

 Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/los-rumores-fusion-mu…

Compartir:
15. Junio 2015

Díez y Romeo: Concurso 6 licencias TDT, la hora de la verdad

Diez y Romeo Abogados analiza el inicio de la valoración de las ofertas para las nuevas licencias de comunicación audiovisual televisiva de ámbito estatal.

 Desde que finalizara el plazo para presentar ofertas el pasado 28 de mayo, muchos canales han manifestado haber presentado candidaturas. Pero ¿son todos los que están? En realidad ¿Cuántos canales y cuántas licencias se han presentado? La respuesta parece que la tendremos el próximo martes 16 de junio de 2015.

 Según el calendario del procedimiento, el Ministerio de Industria realizará la apertura formal del Sobre nº II (el que contiene las ofertas) En este acto público se abordarán las siguientes cuestiones:

 1.- Los licitadores aceptados para las distintas licencias a las que hayan optado
 2.- Las empresas excluidas del concurso
 3.- Las posibles alegaciones que realicen a la Mesa sobre la aceptación o rechazo de candidaturas.

Las claves de la adjudicación.-

Una vez terminado el acto se iniciará la evaluación de las ofertas de los licitadores que definitivamente sobrevivan. En Díez y Romeo hemos desgranado los criterios que se tendrán en cuenta para la adjudicación de puntos son:

1. Expresión libre y pluralista de ideas y corrientes de opinión. En el caso de canales de televisión en calidad estándar (SD) entre 0 y 150 puntos. Para de los canales televisivos en alta definición (HD) se atribuirán entre 0 y 90 puntos.
2. Propuesta técnica. Ambos tipos de licencias se valoración por igual: entre 0 y 120 puntos.
3. Propuesta económica. Al igual que el anterior, los puntos a adjudicar son los mismos para las 2 clases de licencias: entre 0 y 120 puntos.
 4. Propuesta de programación. Para los canales de televisión en SD, entre 0 y 90 puntos. Las ofertas de canales en alta definición (HD) se asignarán entre 0 y 150 puntos.
5. Satisfacción de las diversas demandas e intereses plurales de los ciudadanos. Ambos tipos de licencias se valoración por igual: entre 0 y 120 puntos.
6. Estrategia corporativa. Se valoración de igual forma las licencias SD y HD: entre 0 y 50 puntos.
7. Impacto sobre la industria española y europea de los contenidos digitales y contribución a la innovación tecnológica. En el caso de canales de televisión en calidad estándar (SD) entre 0 y 50 puntos. Para de los canales televisivos en alta definición (HD) se atribuirán entre 0 y 120 puntos.
8.- Compromisos adicionales garantizados. Son las garantías que se incorporan en cada uno de los apartados anteriores y representan el 20% de la puntuación total obtenida en cada epígrafe anterior.
 Por ejemplo si un licitador obtiene 20 puntos en el apartado Estrategia corporativa, la valoración se dividirá de la siguiente forma:

 80% valoración normal: 16 puntos
 20% compromisos adicionales efectuados en ese apartado: 4 puntos

 Para Díez y Romeo, la clave de la valoración de las ofertas estará en la interpretación de esos compromisos adicionales garantizados cuya plasmación ha de respetar lo dispuesto en la base 9:

"Los compromisos adicionales garantizados habrán de formularse con claridad y precisión, no valorándose aquellos compromisos respecto de los que no fuera posible determinar su contenido y alcance. A efectos de valoración, se tendrá en cuenta el alcance de dichos compromisos, el plazo temporal para su consecución, su relación con la prestación del servicio al que habilitan las licencias, su relevancia para la adecuada ejecución de la oferta técnica correspondiente y la garantía asociada a cada compromiso adicional. Respecto de las garantías, se tendrá en cuenta su cuantía, su periodo de vigencia así como su proporcionalidad con respecto del compromiso garantizado.

  El 20 por ciento restante de la puntuación total de cada apartado, se otorgará a aquellos compromisos adicionales garantizados presentados por el licitador conforme a lo recogido en la base 9."

El plazo que tiene la Mesa de Valoración para valorar las propuestas de los licitadores a las 6 licencias de comunicación audiovisual televisiva (TDT) finaliza el 9 de octubre de 2015.

 A partir de ahí, se abrirá un plazo de 10 días para presentar la documentación que acredite:
 1.- Estar al corriente con las obligaciones de la administración tributaria y de la Seguridad Social
 2.- La formalización de los compromisos adicionales
 3.- Manifiesten el orden de preferencia de las licencias

 Finalmente, se elevará la propuesta de adjudicación al Consejo de Ministros para su resolución definitiva.

Compartir:
15. Junio 2015

Europa da luz verde al Reglamento del Derecho al Olvido

La nueva norma de protección de datos en internet se aplicará a Facebook o Google, entre otros, y prevé fuertes multas por incumplimiento.

Los ministros de Justicia de los 28 aprobarán este lunes 15 de junio, después de tres años de debates, la nueva norma cuyo objetivo es reforzar la protección de los datos personales en Internet frente al uso que hacen de ellos grandes compañías como Facebook o Google.

El nuevo reglamento recoge por primera vez de forma expresa el derecho al olvido, que ya ha sido reconocido por el Tribunal de Justicia de la UE.

Una vez que se formalice este lunes el acuerdo de los ministros (sólo Austria y Eslovenia mantienen reservas sobre el último borrador de compromiso, pero están muy lejos de una minoría de bloqueo), el texto final todavía deberá negociarse con la Eurocámara. Los líderes europeos han reclamado que el pacto final se cierre antes de fin de año.

Aplicación directa

El nuevo reglamento tendrá una aplicación directa en los Estados miembros y sustituye a las 28 leyes nacionales vigentes, que en muchos casos son divergentes. Además, elimina muchas autorizaciones y notificaciones que ahora se exigen a las empresas que quieren lanzar un nuevo servicio que implique el procesamiento de datos. Bruselas calcula que este ejercicio de simplificación permitirá ahorros de 2.000 millones al año en cargas burocráticas.

La norma se aplicará a las empresas europeas pero también a las compañías extracomunitarias, como Facebook o Google, cuando ofrezcan sus servicios a consumidores europeos. Las empresas que incumplan sus obligaciones en materia de protección de datos personales en Internet se enfrentan a multas de hasta el 2% de su volumen de negocios o un millón de euros.

Consentimiento de los usuarios

Las compañías de Internet sólo podrán procesar información personal si cuentan con el "consentimiento inequívoco" de los usuarios, que podrán retirarlo en cualquier momento, según señala el reglamento. Los usuarios tendrán derecho a rectificar los datos que les afectan que sean incorrectos y las empresas estarán obligadas a notificar a sus clientes cualquier brecha de seguridad que pueda haberles afectado.

En cuanto al derecho al olvido, cualquier usuario tendrá derecho a que se borren sus datos personales, por ejemplo la información que haya descargado en una red social, si así lo reclama. Este derecho se refuerza para el caso de los menores. Además, si una persona pide a una empresa de Internet como Facebook o Google que borre sus datos, la compañía deberá remitir la petición a otros sitios donde esta información se haya replicado.

No obstante, el derecho al olvido queda limitado por otras consideraciones como el ejercicio de la libertad de expresión e información. Su aplicación en cada caso seguirá estando en manos de las autoridades de protección de datos o de los tribunales.

Portabilidad de datos

La norma reconoce también el derecho a la portabilidad de los datos. Es decir, un usuario podrá pedir a una empresa de Internet, por ejemplo una red social, extraer todos los datos que ha volcado y trasladarlos a otra compañía en la que considere, por ejemplo, que gozan de mayor protección.

Finalmente, el reglamento establece un sistema de ventanilla única para las empresas que operan en varios países de la UE y para los consumidores que quieren quejarse contra una compañía establecida en otro Estado miembro distinto del suyo.

Fuente: El Mundo

Compartir:
12. Junio 2015

AEDE: La reforma de la Ley de Enjuiciamiento Criminal limita la libertad de información

La Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE) se ha posicionado respecto a la reforma de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, aprobada ayer por la tarde, y la critican por limitar la libertad de información. La enmienda transaccional de la ley que pretende poner fin a la conocida como “pena de telediario” atenta contra el derecho a la información. Los editores de prensa insisten en que ningún gobierno, institución, empresa o colectivo puede limitar el derecho constitucional de los ciudadanos a estar informados.

“Los medios deben seguir siendo responsables de elegir con su criterio profesional qué información comparten con los ciudadanos. Reclamamos el derecho a difundir imágenes de los detenidos cuando obedezca al interés público”, han señalado en un comunicado de la Asociación. AEDE ha criticado duramente la enmienda transaccional introducida por el Partido Popular la semana pasada, con el objetivo de limitar la difusión de imágenes de los detenidos y con ello evitar, en palabras del Ministro de Justicia Rafael Catalá, “que la justicia se haga desde las escalerillas de los tribunales”, publica El Programa de la Publicidad.

AEDE entiende que “el texto aprobado por el Congreso limita el derecho de los ciudadanos a recibir información veraz sobre temas de actualidad y de interés público”. Además, recuerda a los poderes políticos que “el derecho a la libertad de información es un derecho protegido por el artículo 20 de la Constitución, y que constituye el pilar básico del estado de derecho. Sólo un ciudadano informado puede ser un ciudadano libre”.
AEDE recuerda también que “en la necesaria ponderación entre los derechos de imagen y el derecho de información, son los jueces y no los poderes políticos quienes deben fijar los límites (…)”. Otras asociaciones de profesionales de periodistas han mostrado su frontal rechazo a esta polémica enmienda que hoy ha aprobado el Gobierno.

 AEDE solicita al Senado “que elimine los riesgos que para el derecho a la información introduce el artículo 520 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal. Debe seguir garantizándose el derecho constitucional a la libertad de información de los ciudadanos y de sus medios de comunicación”.

Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/la-reforma-la-ley-enj…

Compartir:
11. Junio 2015

Rusia integra el Derecho al Olvido de la Unión Europea

Basándose en el modelo de reglamento impuesto en la Unión Europea sobre el derecho al olvido, Rusia ha manifestado su deseo de seguir adelante con el establecimiento de uno similar para el país. Eso sí, con ciertas condiciones ya que, aunque se fija en la sentencia que el Tribunal Europeo de Justicia emitió el año pasado, será el regulador de comunicaciones estatales el encargado de administrar este derecho y que cuenta con gran capacidad de censura de información.

Tras el éxito del derecho al olvido en Europa, al recibir Google más de un cuarto de millón de solicitudes desde su implantación, el asesor del presidente Putin ha asegurado que “los ciudadanos rusos deben disponer del derecho al olvido” y prevén tener disponible su versión del reglamento el 1 de enero de 2016. Desde su entrada en vigor, Google ha evaluado casi un millón de URL y de las reclamaciones presentadas, en el 41% de los casos ha accedido a borrar información personal de los usuarios de la red.

Aun así todavía quedan dudas sobre los criterios de Google a la hora de tomar decisiones con respecto a estas solicitudes y la Unión Europea ya ha dado algun tirón de orejas al buscador.

Fuente: Marketing Directo http://www.marketingdirecto.com/actualidad/tendencias/rusia-tambien-qui…

Compartir:
11. Junio 2015

CNN se une al branded content con la creación de “Courageous”

La CNN ha aprovechado el tirón del branded content para sumarse a esta tendencia que otros muchos medios como BuzzFeed ya incluyen en sus contenidos. Así lo ha anunciado el medio que ha presentado su nuevo departamento que, bajo el nombre de “Courageous”, ayudará a los marketeros a darles a sus anuncios un estilo editorial.

El nuevo equipo formado por periodistas, editores y productores se encargarán de “crear storytelling relevante a través de su experiencia de vídeo que cumpla los objetivos de los anunciantes”. Además, la compañía ha señalado que todo el contenido personalizado será exclusivamente creado por Courageous y estará debida y claramente señalizado como un patrocinio publicitario con el objetivo de evitar cualquier tipo de confusión en los usuarios así como respetar a su vez, los estándares editoriales.

Dan Riess, vicepresidente ejecutivo de marketing integrado y branded content de la compañía ha destacado que lo mejor de esta nueva iniciativa es poder “ofrecer a los marketeros la oportunidad de aprovechar el valor añadido de CNN como nunca antes”. Courageous estará liderado por Otto Bell, vicepresidente y director creativo del grupo.

Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/cnn-se-une-al-branded…

Compartir:
10. Junio 2015

Las 3 tesis sobre el futuro de la tecnología beacon

Los beacons, unos pequeños dispositivos que emiten señales de corto alcance vía Bluetooth, prometen provocar en los comercios físicos una revolución semejante a la que causaron en su día las hoy omnipresente cookies en el e-commerce. De todos modos, el sendero que deberán recorrer los beacons para arrojarse en brazos del éxito no estará exento ni mucho menos de obstáculos. Boris Lücke, director de la empresa de servicios de geolocalización Gettings, desgrana en la publicación alemana especializada en marketing y publicidad Horizont 3 tesis sobre el futuro de la tecnología beacon.

 1. Los beacons están destinados a cambiar las compras offline del mismo modo que las cookies transformaron en su día las compras online El e-commerce debe en buena medida su poderío a las cookies. Gracias a ellas, los retailers pueden hacer llegar a ojos del internauta recomendaciones de productos realmente relevantes y recordatorios de productos que se echaron en su momento al carrito de la compra y que por una razones o por otras se abandonaron. Esto que en el universo del comercio electrónico es el hoy el pan de cada día podría ser también la norma en el futuro en las tiendas físicas gracias a los beacons y a los smartphones. La combinación de estas dos tecnologías hará posible que los retailers puede aguijonear los deseos y las necesidades del usuario con productos y servicios verdaderamente relevantes en el momento y el lugar adecuados. Eso sí, los comercios deberán manejar este nuevo “superpoder” con cautela. El 50% de los consumidores desea poder decidir sobre qué temas pueden hacerle llegar información los retailers.

 2. Una tercera parte de los puntos de venta físicos echará mano de los beacons en 2017 En Estados Unidos una tercera parte de las tiendas físicas estarán pertrechadas de beacons. Según datos manejados por Gettings, Alemania alcanzará una idéntica difusión de los beacons en los comercios sólo un año después, en 2017. A su rápida difusión contribuirá en buena medida su eficacia. Los cupones de descuento que los retailers hacen llegar al consumidor mediante la tecnología beacon pueden aumentar las visitas a los comercios físicos hasta en un 23%. Y no sólo eso. Tales cupones alargan el tiempo que el cliente permanece en la tienda en un 31%, de acuerdo con un experimento llevado a cabo por Gettings. ¿El problema? Que pese a su eficacia, traspasados ciertos límites, los beacons pueden acabar saturando también al consumidor.

 3. Las ventas en los comercios físicos pisan el acelerador cuando la tecnología beacon se utiliza como combustible Los beacons no sólo ponen en manos del cliente atractivos descuentos sino que son también magníficos “asesores” del consumidor en el punto de venta y eso se traduce en último término en más ventas. Imaginémonos, por ejemplo, la siguiente situación. Entramos en el supermercado para hacer la compra y aparecen automáticamente en nuestro smartphone las ofertas que hay actualmente en la sección de verduras. Y junto a esas ofertas se nos proponen también diferentes recetas con los ingredientes sugeridos. Las experiencias de compra en el punto de venta ganarán en calidad gracias a los “beacons”. -

Fuente: Marketing DirectoSee more at: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/digital/son-los-beacons-las-…

Compartir:
10. Junio 2015

La publicidad en TV se desplaza a otra parte: la publicidad programática en vídeo

La publicidad programática en vídeo tiene cada vez más enamorados a los “marketeros”, cuyo acercamiento a esta fórmula publicitaria está dejando en la estacada a la antaño todopoderosa publicidad televisiva. Según un reciente estudio de la compañía especializada en publicidad de vídeo Unruly, dos terceras partes de los “marketeros” dicen haber trasferido durante el último año parte de los presupuestos antaño dedicados a la publicidad en la pequeña pantalla a la publicidad programática en vídeo. Y eso que la publicidad programática en vídeo sigue siendo una suerte de “extraterrestre” para muchos anunciantes. Más de la mitad de los “marketeros” tilda de “medios”, “pobres” o “muy pobres” sus conocimientos en materia de publicidad programática en vídeo. A continuación, repasamos las principales claves del informe de Unruly:

– La calidad del inventario, la visibilidad, el fraude publicitario y la ausencia de conocimientos son los principales quebraderos de cabeza de los “marketeros” en relación con la publicidad programática en vídeo: En Estados Unidos preocupan especialmente a los “marketeros” la calidad del inventario (20,8%), los bajos niveles de visibilidad (17,7%) y la falta de conocimientos a nivel interno (15,8%). Por su parte, en Reino Unido las principales preocupaciones de los “marketeros” son la calidad del inventario (17,8%), los bajos niveles de visibilidad (15,3%), la falta de conocimientos sobre la publicidad programática en vídeo (14,5%) y el fraude publicitario (14,3%).

– Los “marketeros” están buscando fórmulas para combinar el targeting programático con el targeting emocional: El targeting emocional o psicográfico es el codiciado objeto de deseo de los “marketeros” desde el punto de vista de la segmentación en la publicidad programática en vídeo. Bastante menos predicamento tienen entre los “marketeros” el targeting demográfico, el targeting basado en clientes potenciales y el behavioral targeting.

– Los “marketeros” beben los vientos por las métricas relacionadas con el engagement: La visibilidad y el visionado completo de vídeos son los “reyes” a ojos de los “marketeros”, mientras que el CTR o tasa de clics es farolillo rojo en el universo de las métricas vinculadas a la publicidad programática en vídeo.

– Los presupuestos de la publicidad programática en vídeo están creciendo en gran parte a expensas de la televisión: Tres cuartas partes de los “marketeros” tiene previsto volcar más dinero en la publicidad programática en vídeo durante los próximos doce meses. Y dos terceras partes admiten que sus presupuestos televisivos han sido mermados durante el último año en beneficio de la publicidad programática en vídeo.

Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/la-publicidad-en-tv-s…

Compartir:
9. Junio 2015

Diez y Romeo: Análisis de los trámites ante el nuevo reparto de las licencias audiovisuales de Cantabria

El nuevo reparto de licencias audiovisuales estará en el epicentro del sector mediático cántabro en los próximos años, por lo que los medios deberán prestar mucha atención al cumplimiento de los requisitos del pliego y también a la personalización de los contenidos.

Diez y Romeo Abogados pone la lupa sobre los trámites que se avecinan en el concurso público de licencias audiovisuales durante las próximas fechas.

 Ya se ha empezado a notificar a los seleccionados la propuesta de adjudicación de las licencias audiovisuales (TDT y Radio FM) de Cantabria.

 A partir de la recepción de la propuesta de adjudicación los candidatos tienen un plazo de 15 días naturales para aportar la documentación determinada en la cláusula 13 de las bases, incluyendo la garantía definitiva.

Desde Díez y Romeo se identifican las siguientes máximas a tener en cuenta:

 1.- La propuesta de adjudicación es el paso previo para el otorgamiento de las licencias audiovisuales. No genera los derechos asociados a la condición de licenciatario.

 2.- Los licitadores seleccionados tienen 15 días naturales para aportar la documentación señalada en la base 13 del pliego. Transcurrido ese plazo sin hayan presentado esa documentación, se propondrá el otorgamiento de la licencia al solicitante siguiente, según el orden de puntuaciones. Al siguiente en la lista se le concederá un nuevo plazo de 15 días naturales para presentar la documentación indicada.

 3.- Una vez presentadas todas las documentaciones, la Consejería de Innovación, Industria, Turismo y Comercio, envía la propuesta formulada por la Mesa de Valoración, al Consejo de Gobierno para la resolución del concurso.

 4.- La resolución del concurso será publicada en el Boletín Oficial de Cantabria y notificado individualmente a los interesados. Allí se detallarán las condiciones esenciales que correspondan a cada licencia.

 5.- La adjudicación podrá ser recurrida de la siguiente forma: 2 opciones:
 Recurso de reposición ante el Gobierno de Cantabria: Plazo 1 mes desde el día siguiente a la notificación.

Recurso contencioso-administrativo ante los Tribunales: Plazo 2 meses desde el día siguiente a la notificación.

Licenciatarios propuestos Radio FM

Licencia 1R, Cabezón de la Sal, 93.5 MHz
 Radio Studio Torrelavega, S.L.
 Licencia 2R, Camargo, 95.2 MHz:
 Medios Autonómicos de Radiodifusión Gallegos, S.L.U.
 Licencia 3R, Marina de Cudeyo, 89.0 MHz:
 Comunicación Radiofónica, Televisión y Prensa escrita Cantabria, S.L. (Cratpre S.L.)
 Licencia 4R, Noja, 100.5 MHz
 Cratpre S.L.
 Licencia 5R, Ramales de la Victoria, 88.2 MHz
 Gestión de Comunicación Cantabria, S.L.
 Licencia 6R, Santander, 99.2 MHz:
 Gestora de Medios Cantabria, S.L.
 Licencia 7R, Santander, 104.6 MHz:
 Canal 67, S.L.
 Licencia 8R, Torrelavega, 89.9 MHz:
 Altamar Radio Cantabria, S.L.U.
 Licencia 9R, Torrelavega, 95.2 MHz
 Radio Popular, S.A. COPE
 Licencia 10R, Torrelavega, 104.2 MHz
 Dª María Luisa Pereda Gómez

Licenciatarios propuestos TDT
 Licencia TDT Autonómica: Canal 67, S.L.
 Licencia TDT Autonómica: Televisión Popular de Santander S.A.
 Licencia TDTL Demarcación Castro-Urdiales: Cratpre S.L.
 Licencia TDTL Demarcación Reinosa: Desierta

Compartir:
9. Junio 2015

El ‘Heraldo de Aragón’ adquiere el diario ’20 Minutos’

El periódico aragonés Heraldo de Aragón ha llegado a un acuerdo con el grupo escandinavo Schibsted para quedarse con el cien por cien de la cabecera 20 Minutos, en venta desde principios de año. La compra supone el primer gran paso del periódico que preside Pilar de Yarza más allá de los límites de Aragón, en donde el grupo gestiona parte de Aragón Televisión al tiempo que mantiene participaciones estratégicas en Radio Zaragoza (SER).

 La compra se comunicará a lo largo de este martes al Comité de Empresa de 20 Minutos y a los trabajadores, a quienes en los últimos días se había advertido de que el periódico estaba en venta. La operación se firmará oficialmente en un plazo de 15 días. No es la primera vez que Heraldo hace una incursión en el territorio de la prensa gratuita, donde ya editó la edición zaragozana del gratuito ADN -ya desaparecido-.

Ahora, el proyecto de Heraldo tiene por objetivo consolidar el proyecto digital de 20 Minutos, una de las páginas web con mejores datos de difusión en nuestro país, y configurar un proyecto editorial sostenible a largo plazo donde se combine la información local con lo nacional y lo digital con la versión en papel. 20 Minutos, que dirige desde sus inicios el periodista Arsenio Escolar, es el segundo diario impreso en audiencia, con 1.040.000 lectores diarios, según el último EGM (Estudio General de Medios).
 En ciudades como Madrid, con 584.000 lectores diarios, la cabecera está por encima incluso de El País (496.000). En el terreno digital, 20 Minutos es el tercer grupo en español, solo por detrás de Clarín (Argentina) y El País, con 13,9 millones de usuarios únicos en abril, según comScore. Heraldo asumirá los costes de rentabilidad del medio y la estructura de costes a los ingresos de la cabecera. La operación la ha liderado, en nombre de Heraldo, Carlos Núñez, incorporado recientemente al periódico aragonés procedente de la consultora internacional Oliver Wyman, donde era socio.

 Los últimos datos publicados por Schibsted a comienzos de año señalaban que 20 Minutos ha registrado unas pérdidas operativas acumuladas de 18,6 millones de euros desde 2011. Desde mayo, la cabecera ya no se incluía en las cuentas trimestrales del grupo escandinavo. El diario fue fundado el 3 de febrero de 2000 bajo el nombre de Madrid y m@s. Entonces estaba editado por Multiprensa y Más, con una tirada de 100.000 ejemplares distribuidos en mano en los lugares más concurridos de la ciudad.
 Un año después, en el verano de 2001, 20 Min Holding, una filial del grupo Schibsted, compró la mayoría del capital de Multiprensa y Más y le cambió el nombre por el de 20 minutos.

 Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/heraldo-aragon-compra…

Compartir:
8. Junio 2015

Aprobado el Real Decreto que coordina las ayudas al despliegue de la banda ancha

Se aprobó en el Consejo de Ministros del pasado viernes, 5 de junio, y tiene como finalidad garantizar que las ayudas que se concedan por las diferentes Administraciones vayan dirigidas a favorecer el impulso de la Sociedad de la Información mediante el fomento de la oferta y disponibilidad de redes de banda ancha que posibiliten incentivar la economía y el empleo digital, así como la prestación de servicios digitales innovadores, resulten compatibles con la normativa sectorial de telecomunicaciones y con los planes de banda ancha del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

El Real Decreto desarrolla la disposición adicional decimocuarta de la nueva Ley General de Telecomunicaciones, que prevé que mediante un Real Decreto se identificarán los órganos competentes y se establecerán los procedimientos de coordinación entre Administraciones y Organismos públicos, en relación con las ayudas públicas a la banda ancha.

Para ello, se elaborará un mapa detallado de cobertura de banda ancha que facilite el diseño preciso de las ayudas y la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información aprobará una serie de orientaciones para las Administraciones con el fin de dar a conocer estas ayudas dirigidas al impulso de la Sociedad de la Información.

Además, realizará un informe vinculante sobre la compatibilidad de la medida de ayuda promovida en relación con el régimen jurídico de las telecomunicaciones y los planes de banda ancha del Ministerio, planes que se publicarán en el portal de internet de la propia Secretaría de Estado.

Normativa comunitaria

Por su parte, la Comisión Europea ha fijado unas directrices para garantizar la compatibilidad de las ayudas a la banda ancha ultrarrápida con la normativa en materia de ayudas de Estado, y encomienda a las autoridades nacionales varias funciones, en particular asegurar la coordinación entre los diferentes programas existentes en cada país.

Por último, en el ámbito de los fondos FEDER, las autoridades comunitarias han exigido la existencia de los adecuados mecanismos de coordinación entre el Estado y las Comunidades Autónomas como requisito para autorizar el uso de estos fondos en la financiación de ayudas a la banda ancha.

Este Real Decreto establece, por tanto, dichas medidas de coordinación entre las diferentes administraciones relativas a los programas de ayudas al despliegue de la banda ancha:
•Análisis del cumplimiento de los requisitos comunitarios para estas ayudas.
•Coordinación y compatibilidad de las diferentes ayudas, evitando duplicidades entre programas.

Fuente: Cineytele

Compartir:
8. Junio 2015

Las nuevas deducciones fiscales para atraer más producciones cinematográficas

La Dirección General de Tributos ha respondido a una consulta vinculante en la que aclara el concepto de gastos deducibles para la aplicación de la deducción por producciones extranjeras, largometrajes cinematográficos y obras audiovisuales, tal y como había solicitado el sector.

 La ley del pasado mes de noviembre del Impuesto sobre Sociedades, que entró en vigor en enero de este año, introdujo un incentivo fiscal con el objeto de atraer a España el rodaje de grandes producciones internacionales.

 Así, aquellas producciones extranjeras de largometrajes cinematográficos y obras audiovisuales que se realicen en España tendrán derecho a la recuperación del 15% de los gastos incurridos en territorio español, con un mínimo de gasto de un millón de euros y un límite de la deducción de 2,5 millones de euros por cada producción.

 No obstante, el sector reclamaba la aclaración del concepto de gastos deducibles para estas producciones, algo que ha dado a conocer este miércoles la Dirección General de Tributos, respondiendo a una consulta vinculante.
 En concreto, serán deducibles para estas producciones todos los gastos de carácter técnico en sus distintos niveles (equipos de producción y dirección, realización, escenografía, efectos especiales, vestuario y caracterización).

 En esta misma línea, también serán deducibles los gastos de carácter complementario, como son alquileres y compra de mobiliario y maquinaria, alquileres de locales y localizaciones, coreógrafos, equipos de limpieza, seguridad y ayudantes, entre otros.

 Además, el listado de la Dirección General de Tributos también incluye los gastos relativos a otros proveedores, entre los que destacan transportes, manutención y alojamiento.
 Para Hacienda, esta consulta constituye "un paso fundamental en la construcción del incentivo, proporcionando el marco adecuado necesario en su aplicación".

'Juego de tronos', de nuevo en España

 Precisamente, el pasado miércoles la cadena HBO ha anunciado que parte de la sexta temporada de 'Juego de Tronos' se rodará en varias localizaciones naturales de las ciudades de Girona y Peñíscola, entre otras.

 El alcalde de Girona, Carles Puigdemont, ya ha asegurado que este rodaje "tendrá un impacto económico directo e indirecto" para la ciudad, añadiendo que el Ayuntamiento no pagará para acoger esta grabación.

 El contacto con la productora de esta serie empezó en noviembre de 2014 cuando el Ayuntamiento asistió a una feria en Frankfurt (Alemania), y posteriormente invitó a varias productoras a visitar la ciudad de Girona para conocer posibles localizaciones.

 En esta misma línea, el Ayuntamiento de Peñíscola ha destacado que el rodaje de algunas escenas de la serie 'Juego de Tronos' en esta localidad castellonense puede tener un impacto "brutal" a nivel de promoción turística de la ciudad.

 Fuente: Legaltoday

Compartir:
7. Junio 2015

El modelo de negocio de la BBC se tambalea con Netflix

El enorme crecimiento del servicio de video en streaming, Netflix, está levantando enormes dudas sobre la sostenibilidad de algunas televisiones públicas en ciertos países donde para acceder a sus contenidos es necesario pagar una cuota anual. Es el caso de la cadena pública británica BBC.

 Un informe de la consultora PwC ha asegurado que, según los datos, el auge de netflix y otros servicios similares pueden resultar una seria amenaza a la supervivencia de estas cadenas. En el Reino Unido los ciudadanos pagan 145,50 libras anuales de licencia de televisión y les permite tener acceso a todos los servicios de la BBC en el país que incluyen los canales de televisión, emisoras de radio, web y el iPlayer de la BBC. Se trata de algo establecido como un impuesto registrado en las leyes del país. Mientras que la BBC obtiene una segunda fuente de ingresos de la publicidad a través de su BBC Worldwide que basa su negocio en vender derechos a compañías como Netflix, publicidad, eventos y merchandising. Sin embargo sus ingresos dependen casi totalmente del pago de la cuota por parte de los espectadores.

 Ahora el público demanda contenidos en alta calidad, con programación original que puedan ver dónde y cuándo quieran a través de multitud de aparatos electrónicos y, aunque el servicio de iPlayer de la cadena funciona bien entre los consumidores, el hecho de que la suscripción a Netflix cueste menos de la mitad de la cuota de licencia hace pensar en una migración de la audiencia hacia estos servicios.

 Los datos del informe de PwC prevén un crecimiento en los ingresos percibidos de las cuotas de tan solo un 0,9% anual hasta 2019, algo que preocupa a muchos. Desde la consultora aseguran que este cambio puede deberse al crecimiento del vídeo OTT así como también a las medidas de austeridad tomadas por el gobierno. Pero la BBC ya prepara una nueva negociación de la cuota con el primer ministro británico. Entre las opciones que se barajan se encuentra la posibilidad de eliminar esta cuota y sustituirla por una suscripción voluntaria.

 Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/digital/netflix-tambalear-mo…

Compartir:
7. Junio 2015

El futuro de los medios y la publicidad en 10 claves

Desde Diez y Romeo abogados venimos siguiendo los estudios relativos al sector de medios. En Marketing Directo se publica una noticia relativa a un Informe de PwC muy interesante.

 Ni digitales ni analógicos sino todo lo contrario. En el futuro los consumidores borrarán de un plumazo la frontera que ha separado tradicionalmente los medios digitales de los medios analógicos. Para ellos lo más importante será disfrutar de flexibilidad, libertad y comodidad en varias plataformas simultáneamente. Ésta es una de la conclusiones del informe “Global entertainment and media look“, en el que la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC) pone la lupa sobre los cambios que se avecinan en el universo mediático y publicitario durante los próximos 4 años.

 La denominada “user experience” o experiencia del usuario estará en el epicentro del consumo mediático en los próximos años, por lo que los medios deberán prestar mucha atención a la presentación sus contenidos y también a la personalización de esos contenidos.

 En su informe PwC, que comparte Díez y Romeo, se identifican las siguientes tendencias de futuro:

1. La monetización del ecosistema móvil será el gran desafío de la industria mediática
 En 2017 más de la mitad de la población mundial tendrá acceso a internet móvil. La futura omnipresencia de internet móvil traerá bajo el brazo una revolución similar a la que provocó en su día la red de redes fija. Y para la industria de medios y de entretenimiento el gran reto será monetizar el nuevo ecosistema móvil.

2. El consumo de televisión y de vídeo se solapará en el futuro
 El consumidor demandará contenidos de calidad que puedan consumirse de manera flexible en varios dispositivos simultáneamente. Los denominados servicios “over the top” (OTT) como Netflix serán los que estarán en mejores condiciones de satisfacer las necesidades del nuevo consumidor y “ahogarán” cada vez más a la antaño todopoderosa televisión de pago.

3. Las métricas mejorarán pero seguirá siendo problemáticas
 La medición y la valoración del comportamiento del consumidor serán extremadamente importantes en el futuro, en el que se pondrá el acento no tanto en la cantidad como en la calidad de las métricas. Sin embargo, las métricas cross-media seguirán siendo un hueso duro de roer para los anunciantes. Los medios puramente digitales como Facebook lo tendrán, por otra parte, mucho más fácil para proporcionar métricas de calidad a los anunciantes. Llevan, al fin y al cabo, las métricas en su ADN.

4. Los dispositivos conectados demandan nuevos tipos de contenido en formato vídeo
 Según estimaciones de PwC, el número de conexiones a internet con smartphones pasará de los 1.920 millones de 2014 a los 3.850 millones en 2019. La difusión masiva de los teléfonos inteligentes generará nuevas oportunidades y desafíos en el universo de los contenidos en formato vídeo.

5. La publicidad televisiva crecerá de manera más lenta
 Los servicios OTT liberarán poco a poco el consumo de contenidos televisivos de las garras de publicidad. Y ello debilitará inevitablemente a la antaño boyante publicidad televisiva. Durante los próximos años la publicidad en la pequeña pantalla crecerá en Norteamérica apenas un 2,4%, Sin embargo, en mercados donde Netflix y compañía son prácticamente inexistentes la publicidad televisiva seguirá creciendo a buen ritmo. En Egipto y Kenia, por ejemplo, la publicidad televisiva pegará un estirón del 14,7% y del 14% respectivamente.

6. Los servicios OTT cambiarán (lentamente) el panorama publicitario
 En 2014 la publicidad en la tradicional televisión lineal engulló el 97,2% de los ingresos publicitarios televisivos. Cinco años después, en 2019, este porcentaje descenderá hasta el 94,4%. ¿El motivo? Los anunciantes moverán poco a poco sus presupuestos a los nuevos medios digitales para conectar así de manera más certera con su público objetivo.

7. Los “social games” tomarán la delantera a los clásicos videojuegos
 PwC pronostica que los ingresos generados por los “social games” adelantarán en los próximos años a los provenientes de los tradicionales videojuegos para ordenadores y videoconsolas. En India y Sudáfrica los “social games” superarán en ingresos a los videojuegos en 2019. En los mercados donde los videojuegos están establecidos desde hace más tiempo la victoria de los “social games” tardará algo más tiempo en llegar.

8. El mercado de los ebooks será llevado en volandas por los tablets
 Los ingresos generados por los ebooks crecerán más fuertemente en aquellos mercados con una mayor penetración de los tablets. Países como Estados Unidos, Reino Unido, Singapur y Corea del Sur, donde las tabletas son ya “mainstream”, serán los primeros en los que la cuota de mercado de los ebooks supere la barrera del 40%.

9. La publicidad exterior digital crecerá en las grandes metrópolis
 La publicidad exterior digital o “digital signage” pegará el estirón fundamentalmente en las grandes ciudades. En 2019 el “digital signage” devorará el 60,4% de la publicidad exterior en Singapur. En Londres la publicidad exterior digital alcanzará una cuota de mercado del 53,7% en 2019.

10. La televisión pública subvencionada con impuestos sufrirá en los próximos años
 Durante los próximos años la televisión pública acumulará un crecimiento de apenas el 0,7%. En cambio, la televisión de pago crecerá un 3,5%. Más allá de la televisión de pago, los culpables de la creciente debilidad de la televisión pública serán los recortes de los gobiernos y el “boom” de los servicios OTT.

En los diarios los “paywalls” funcionan
 En sus pronósticos para la industria de los periódicos PwC da una de cal y otra de arena a este sector. Los ingresos generados por los diarios seguirán cayendo durante los próximos años, pero la caída se desacelerará. En 2014 los ingresos generados por los periódicos se contrajeron un 0,9%. En 2017 las caídas se estabilizarán y serán mucho más marginales.

 Las tiradas impresas de los diarios impresos crecerán paradójicamente un 1% durante los próximos cuatro años. Con todo, el crecimiento será atribuible fundamentalmente a cabeceras baratas.
 Los cada vez más omnipresentes “paywalls” o muros de pago están ayudando a los diarios a superar el bache. En 2014 los ingresos generados por las ediciones digitales de los periódicos alcanzaron los 2.500 millones de dólares en todo el mundo. Y parece que durante los próximos años los “paywalls” seguirán llenando las arcas de los diarios.

 La industria de los periódicos será aupada en los próximos cuatro años por países como la China y la India. No en vano, en 2019 estos dos países engullirán el 57,3% de las ediciones impresas de diarios en todo el mundo.

 Los ingresos generados por la publicidad y por las ventas estarán cada vez más igualados en los próximos años. En 2010 el 54,5% de los ingresos de los diarios provenía de la publicidad. En 2019 este porcentaje se desplomará hasta el 50,7%.

La publicidad digital, al alza en las revistas
 El panorama que PwC pinta para las revistas es algo mejor que para los diarios. Sus ingresos crecerán ligeramente, sobre en todo en las revistas especializadas, cuya facturación se incrementará un 1,5% en los próximos cuatro años. A nivel general se espera que los ingresos de las revistas crezcan un 0,55% hasta 2019. Eso sí, las tradicionales ediciones impresas de las revistas seguirán en caída libre en los próximos años.
 Donde más crecerá el mercado de los revistas en el futuro serán en países como India y México, donde esta industria engordará un 4,5% y un 3,8% respectivamente hasta 2019.
 En 2017 la publicidad digital representará en todo el mundo el 37% de los ingresos publicitarios de las revistas. Entre 2014 y 2019 la publicidad digital en las revistas pegará una zancada del 20%.

La publicidad online, la nueva “reina” del panorama mediático
 En 2019 la publicidad online desbancará a la publicidad televisiva como la más poderosa en el universo mediático. Dentro de cuatro años la publicidad generará unos ingresos en todo el mundo de 240.000 millones de dólares, un 12% más que en 2014.
 Por otra parte, en el año 2019 la publicidad móvil tomará la delantera a la publicidad display y se convertirá en la segunda fórmula publicitaria más vigorosa en el universo online. Con todo, y con una cuota de mercado del 35,6%, la publicidad en buscadores seguirá cómodamente sentada en el trono de la publicidad online en 2019.

 El segmento publicitario online que más crecerá en los próximos años será el de la publicidad en formato vídeo, cuyos ingresos aumentarán un 19,5% hasta 2019.

 Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/consultando-al-oracul…

Compartir:
4. Junio 2015

Adjudicado el concurso de licencias audiovisuales (FM y TDT) en Cantabria

En el día de hoy ha tenido lectura los resultados de la Fase II de valoración relativa a los criterios relativos a la aplicación de fórmulas matemáticas (valoración subjetiva), con 635 puntos en juego.

 Tras la convocatoria a los medios en legal forma se procedió a enumerar la propuesta de adjudicación en favor de los siguientes licitadores:

Licenciatarios propuestos Radio FM

 Licencia 1R, Cabezón de la Sal, 93.5 MHz
 Radio Studio Torrelavega, S.L.

 Licencia 2R, Camargo, 95.2 MHz:
 Medios Autonómicos de Radiodifusión Gallegos, S.L.U.

 Licencia 3R, Marina de Cudeyo, 89.0 MHz:
 Comunicación Radiofónica, Televisión y Prensa escrita Cantabria, S.L. (Cratpre S.L.)

 Licencia 4R, Noja, 100.5 MHz
 Cratpre S.L.

 Licencia 5R, Ramales de la Victoria, 88.2 MHz
Gestión de Comunicación Cantabria, S.L.

 Licencia 6R, Santander, 99.2 MHz:
 Gestora de Medios Cantabria, S.L.

 Licencia 7R, Santander, 104.6 MHz:
 Canal 67, S.L.

 Licencia 8R, Torrelavega, 89.9 MHz:
 Altamar Radio Cantabria, S.L.U.

 Licencia 9R, Torrelavega, 95.2 MHz
 Radio Popular, S.A. COPE

 Licencia 10R, Torrelavega, 104.2 MHz
Dª María Luisa Pereda Gómez

Licenciatarios propuestos TDT

 Licencia TDT Autonómica: Canal 67, S.L.
 Licencia TDT Autonómica: Televisión Popular de Santander S.A.

 Licencia TDTL Demarcación Castro-Urdiales: Cratpre S.L.
 Licencia TDTL Demarcación Reinosa: Desierta

 Ahora los candidatos tienen 15 días hábiles para aportar la documentación definitiva según la base 13 de la convocatoria.

 Tras ello, se procederá al otorgamiento definitivo de las licencias audiovisuales.

Compartir: